大渡河检修公司“书记答辩”让季度考更“实”

　　“没想到这次考评问了我这么多问题，如果不是平时工作开展得扎实，还真招架不住……”
　　“真有点儿重新回到大学毕业答辩的感觉，看来平时不努力，季度考不过关，就要留级呢！”
　　7月9日，国电大渡河检修公司两名刚刚参加完“答辩”的基层党支部书记热议着“五好”党支部二季度的“赶考”内容。
　　原来，该公司在二季度“五好”党支部工作检查评比中，分别在所属七个党支部举行了一次特殊的“答辩会”。每位党支部书记与考评小组成员面对面，就二季度工作开展情况接受问询，“答辩”情况将作为党支部二季度考核的重要测评依据。
　　今年以来，该公司认真贯彻落实集团公司和大渡河公司党委工作部署，大力推进标杆党支部创建活动，努力提高党支部工作质量和实效，充分发挥基层党支部在安全生产中的服务和保障作用。在以“支部班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五好”党支部主题实践活动中，该公司考评工作坚持动态调整和持续完善相结合，根据不同时期的管理要求和工作重点，不断完善改进党支部管理考评体系，持续优化党支部竞赛考评、品牌创建、党建信息化载体等机制，在推进中完善、在完善中提升，不断形成党建工作的长效机制。
　　经过半年多的“五好”党支部主题实践活动，该公司党委发现，虽然活动取得了效果，工作有了起色，但在考核评价方面尚有不足，诸如评价方式过于单一，有些指标呈现的多是工作完成情况表象，而忽视了对工作过程的整体考察。
　　基于此，该公司在二季度考核工作中，增加了“书记答辩”问询评价。该评价方式除了关注基层党支部的职能指标外，更加关注党支部工作的影响指标、潜力指标。通过答辩问询，严格考察党支部在班子建设、队伍建设、“头雁”引领、创新管理等作用发挥是否到位，主题活动、品牌建设是否紧紧贴近检修生产实际，党支部是否具有较强的凝聚力和向心力等等，从而更加真实地测量出党支部工作对企业发展成效的影响和贡献，更加真实地反映出党支部工作的管理水平。
　　同时，“书记答辩”问询，更直观地为考评小组设立了参照系，既有七个支部间工作的对照评价，也有对每个党支部工作的历史对照评价。不是一味强调量化考评，而是更加注重质的判断，很好地将专项评价和综合评价、阶段性评价和总结性评价结合起来考察，使得评价体系更科学、更准确，评价工作更严、更实，真正考评出名副其实的“五好”，大大调动了党支部书记的干事创业的主动意识。（肖春珍）