邯郸公司党建工作出实招求实效

　　进入2015年，国电电力邯郸热电厂党委以党建“双提升”工作为重点，从强化基础建设、提高党员素质、健全组织机构、突出创新服务、严格廉洁监督五个方面，着力加强基层党支部建设，全面夯实党建基础，为推进企业各项“双提升”工作提供了坚强的组织保障。

政工联查促提升

　　“支书您好，请及时填报二季度支部工作电子一簿化台账（对一季度政工联查提出的不足请及时改正完善），本月28日下午下班前报送。”6月25日，在邯电通支部书记群里，一条工作提示信息很快得到了19名支部书记的回复。政工联查作为该厂党建工作的“传家宝”，已坚持执行10余年，为检验该厂党建工作的效果，提高党建工作效能，促进党建工作与企业经营活动的紧密结合发挥了重要作用。
　　通过政工联查这一有效载体，该厂党委建立健全党支部书记（党小组长）管理考核办法、党委委员（党支部委员）联系群众点制度、月度政工例会点评制等制度，实现党务管理的闭环、有效。党委工作部和监察审计部作为政工联查的执行部门，提前对支部上报电子台账进行审阅，做足功课，确保在联查中能看出问题，回答问题以及做好解释疏导工作。
　　今年二季度，组织发展、民主评议和支部换届等党建重点工作比较集中，政工联查重点检查了党支部“三会一课”的执行情况，痕迹化管理程度。同时以调查问卷、座谈会、“一对一”谈心等多元化检查形式，征求听取支部对党小组、部门的工作评价和员工信息反馈，帮助党支部解决党务活动中策划不全面、操作不规范、记录不齐全、与中心工作结合欠紧密等实际问题，形成了“发现问题—提出措施—督促整改—检查考核”的良性循环，党建基础工作得到有效提升。

规范发展保质量

　　为强化党员队伍建设，该厂党委始终严格遵照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求，严把党员入口关，建立健全入党申请人、积极分子、发展对象、预备党员培养考察程序。在今年的党员发展工作中，该厂党委强化党委预审环节把关作用，在详细审阅发展对象入党材料的基础上，指派专人进行调研，听取所在党支部党员群众的意见，确保材料的准确可靠。对于经审核后认为尚不成熟的发展对象，要求支部做好其思想工作，并进一步落实对其的培养教育措施。
　　为做到发展党员工作和党员档案资料归档制度化、标准化、规范化，实现二者同步开展、同步上报，同步审核。该厂党委严格执行《中国共产党发展党员工作细则》相关规定，向各支部配发21本《发展党员工作手册》，为支部书记提供权威、务实、管用的工作指导用书，确保各项材料填写准确无误。 
　　在发电部党支部四值党小组，有关《入党志愿书》如何填写成为党小组会的学习内容。“支书，入党介绍人意见这项，我填写‘同意韩建波同志入党’就可以了吧？”
　　“你这种写法过于简单，应该填写‘我认为韩建波同志已基本具备党员条件，愿意介绍其入党’。”作为国电电力优秀党务工作者，支书石现勇很有感触地说，“一份《入党志愿书》只有13页，但每一项都体现了党支部工作有没有扎实开展，我们必须在基础工作上下功夫。”
　　今年该厂各党支部共推荐17名发展对象，经厂党委审批，从中优选7名符合党章规定、业务能力强、群众威信高的同志参加了市国资委党的知识培训班，在所在党支部党员大会票决中，均以全票通过发展为中共预备党员。

三级联动建网络

　　按照党建“双提升”要求，该厂党委强化支部班子建设，遵照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》等文件规定，做好三年一次的党支部集中换届选举，指导组织全厂1个党总支、19个党支部委员会完成选举工作。为及时了解和掌握党支部建设情况，该厂党委对党员队伍情况进行摸底调查，开展走访谈话，充分发扬民主，根据人员变动及调整，对党小组进行重新划分，以支部换届为契机大力推进思想、组织、作风建设，和党风廉政建设。此次换届共选举产生19名支部书记，1名党总支书记，73名支部委员，设置69个党小组，实现了党委工作目标按厂党委、党支部和党小组管控的三级体系，确保党委工作目标的全覆盖、可量化。
　　此外，该厂团委借助新媒体的运用，建立“邯电团青”公众微信平台，上传了《绵绵细雨，缠绵邯电情》《邂逅今夏》等一批图文精彩的原创文章和微电影，进一步推动团青工作透明化、数字化，增强党团组织的信息共享和经验交流，为该厂党团建设注入新的活力。

服务创新转作风

　　自四月份起，该厂党委在全厂范围内开展了“我为双提升做贡献”系列主题活动，“展青年风采，为双提升作贡献”主题演讲、“双提升我要做什么”主题讨论，党支部积极发动，党员认真参与，在全厂形成了人人重视“双提升”、积极推进“双提升”的工作氛围。
　　在机关经营党支部，据新任党支部书记王海静介绍，支部计划从三季度开始，每两个月选择一个生产党支部交流学习。该支部所辖计划营销部、财务产权部、人力资源部、煤炭经营部和综合产业部五个部门。“人、财、物等重点工作都在经营支部，如何使绩效管理更加科学，财务报销更加便捷，招投标更加严谨等，都是支部研究的重点。”他说，“职工群众不满意的，就是我们需要改进的。”
　　在锅炉分部党支部，为促进分部两个标准化建设，支部制定并执行《党支部委员、管理人员挂靠班组制度》，支部书记带领支委委员和分部一般管理人员进班组进一线，承包设备打造个人示范区，所辖设备在厂网挂名公示，与所在班组一起被奖惩考核。支部委员张涛主动要求承包欠账最多的磨煤机设备，以党员实际行动鼓舞职工士气，带动分部文明生产大幅提升。
　　在发电部党支部，“党员和管理人员服务群众做一事、献一策”活动得到了党员的热烈响应。部门专工解决了现场湿除就地隔离刀闸操作地点不合适等方便值班员工作的问题；班长、值长简化了电动门检修重复上锁环节，减轻值班员工作压力；每名党员通过仔细巡检，发现多项较为隐蔽的缺陷并及时加以处理。大家说：“只要是站在对职工负责，保障安全生产的角度，什么都可以提，越具体越好。”

专题约谈敲警钟

　　该厂党委、纪委突出监督管理，严格廉洁制度，以谈话制度为载体抓全过程监督。自6月23日起，在全厂范围内开展落实“两个责任”专题约谈，由厂党政负责人、纪委书记负责约谈各部门党政负责人；厂班子成员负责约谈分管范围内所属部门其他中层领导人员；各部门党政负责人负责约谈所属部门关键岗位人员，约谈共计280人次。
　　此次约谈加强了与干部的思想交流，通过有针对性地指出被约谈人员业务领域存在的廉洁风险、漏洞和问题，查找制度建设、管理流程等方面的管理风险和漏洞，对下一步采取有效管用措施提出了具体要求。（徐梅）