福州公司党员目标管理积分制激发队伍活力

　　为进一步加强党员队伍建设，7月17日，国电福州发电有限公司制定下发了《党员目标管理制度》，实行党员目标管理积分制，并要求做到“一党员一表格”，将党员目标管理落到实处。
　　“每完成一次支部交办的工作积1分”“每参加一次党组织活动积1分”“本人当月无‘三违’积1分”……实行党员目标管理制度，旨在加强党员队伍建设，将党员的权利、义务及应做的工作，以定性、定量的形式，转化为党员日常工作目标考核内容进行考核，确保党员思想道德领先、言行规范领先、工作能力领先，在企业文明建设中更好地发挥先锋模范作用。管理内容包括理论学习、本职工作、组织纪律、联系群众、“双岗双责”管理等5个方面8个具体积分项目，每月由各党支部如实记录每位党员的目标积分情况。同时，党员积分与党员评先评优直接挂钩，要求党员积分在本支部排名前50%，方可推荐“十佳党员”“十佳员工”“优秀党务工作者”等相关评先评优。该公司还将于每年6月和12月上旬，与党支部工作目标责任制进行同步检查与考核，对没有执行或者执行不到位的党支部进行考核。
　　2015年以来，福州公司先后制定下发了《党支部标准化工作制度》《党支部工作目标责任制考核办法》等党支部管理相关配套制度，不断完善党支部和党员目标责任管理机制，切实提高党支部工作的质量和实效。（陈海斌）