江西万安水电厂实现连续安全生产6500天

截至10月11日，江西万安水电厂实现连续安全生产6500天。

长期以来，该厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作理念，以“三强化、三注重”为抓手，持续发力，从源头上消除人的不安全行为和物的不安全状态，确保企业安全生产实现可控、在控、能控。

强化责任，注重制度执行。该厂严格落实安全生产责任制，层层签订了安全生产目标责任书，持续发挥“三级安全网络”作用，通过建立安全生产联系点、联系人制度，开展安全生产大检查、安全生产月和安全文明生产标准化“达标之星”劳动竞赛等活动，不断提高各级人员的安全责任意识。同时，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的管理体系要求，重点开展了技术监督管理、设备安全管理和机组检修管理等工作，严格执行设备巡回检查、缺陷管理和“两票三制”等制度，努力做到安全隐患早预防、早发现、早处理。

强化管理，注重责任落实。该厂始终把安全工作摆在重要位置，按照“谁主管、谁负责”“谁组织、谁负责”“谁实施、谁负责”的原则，坚持把安全管理重心放在一线、基层，突出抓好现场施工管理和质量点监控；建立健全涵盖管理制度、风险预控、设备设施及生产环境、人员作业、应急救援、监督评价等方面的安全生产标准化管理体系，加强监督、检查与考核，形成闭环管理。坚持以“电力安全生产标准化达标一级企业”为基点，分专业对照评级标准与评价细则，实事求是地查，实实在在地整改。该厂在原“两票三制”的基础上，增加了“设备试验联系单制”、“电气倒闸操作双重监护制”、“远方操作双重确认制”等日常工作制度；同时，该厂严格遵守调度管理制度和防汛安全制度，确保每一个工作环节有据可依、有人监督。

强化教育，注重文化引领。该厂始终坚持“以人为本”的发展理念，常年开展“党员身边无违章”、“党员示范岗”、“青工监督岗”、“安全事故警示教育”活动，促使各部门职工积极开展事故案例学习，定期召开反违章讨论，交流身边的习惯性违章现象和防范措施，群策群力例举违章的形式，这一举措使违章现象从“隐”到“显”，无处遁形；该厂还通过“百日会战”、“应急管理普法网上全民竞赛答题”、“大修每周一星”、“安康杯”安全知识竞赛、安全生产“红线”意识大讨论、“安全培训视频教材播放”、“安全文化长廊”等一系列安全活动，引领职工积极参与，促使大家懂得安全生产没有“休止符”、时时“回头看”、处处有“红线”，营造出浓厚的安全文化氛围。在长期实践中提炼出“超前防范、可控在控”的安全文化理念，不断推动安全生产从制度管理向文化管理提升，确保企业安全生产持续稳定。