望亭发电厂：“三举措”践行全员绩效力促安全生产

本网讯 “一定要激发起干部职工干事创业的主人翁精神。”在望亭发电厂月度考评会上相关领导如是说。

近日，为了弘扬敬业爱岗精神、激发创新创效活力，该厂不断探索新方法，让想干事、能干事、干成事者有“舞台”。在企业年度重点工作11号机组大修前夕，该厂修订了《大修目标责任奖惩协议》，通过实行“细化考核指标，明确考核权重，提高考核力度”三大举措激发干部职工战斗力，助推“安全、优质、高效、按期”完成机组大修任务。

细化考核指标，量化考核标准，促进提升机组检修质量。协议重点细化了检修质量目标，增加了预热器漏风率、锅炉效率、汽轮机热耗等经济性指标，促进提升修后机组经济性。为保障修后机组设备长时间稳定运行，增设了修后100天内、200天内及300天内三个时间段的考核指标，同时考核标准主要以“奖优”为主，充分发挥绩效考核的引导功能，让干部职工聚焦“工艺、质量”关键点，促进提升机组检修质量水平上台阶。

明确责任部门，设置考核权重，助推责任层层落实。协议紧紧围绕11号机组大修期间安全、质量、工期、费用控制等考核指标，明确责任分工，把责任层层落实，并设置考核权重，强调奖惩落实到“部门”，到“个人”，促进提升主观能动性，激发工作积极性，真正发挥绩效考核的指挥棒作用。

提高奖惩额度，强化考核力度，积极践行全员考核管理理念。修订后，风险金额度和奖励基金额度较原来翻倍，强化厂部对本次大修工作“奖优罚劣”力度，是该厂持续推进全员绩效管理工作的有力实践之一。通过全员绩效引导全厂职工一起为企业拼搏奉献，激发干部职工干事创业的内在动力，让“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题成为过去，为企业安全生产提供有力保障。