江西丰城发电公司实现连续安全生产3500天

截至7月21日，江西丰城发电公司实现连续安全生产3500天，再次刷新安全生产记录。

近年来，该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，狠抓安全管理、强化责任落实、抓实安全培训、深度设备治理，以安全环保稳定为基础，以精细化管理为抓手，认真落实各级安全监督管理责任，全面提升安全基础管理水平，确保安全生产可控、在控。

狠抓安全管理，时刻紧绷“安全弦”。该公司认真落实“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的要求，扎实推进安全保障体系和监督体系建设，强化安全主体责任，严格“两票三制”，深入开展安全生产大检查、季节性安全检查、专项安全检查等活动，找准企业安全短板，有针对性地进行专项治理，消除安全隐患；严格落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，细化分解安全生产目标，把责任真正落实到人头，不断完善安全生产奖惩监督体系，对检修、运行“两票三制”的执行情况和“三反四保”工作开展督查，进一步提高了人员的安全责任意识。

加强安全培训，努力提高“安全防线”。该公司始终坚持“安全生产、教育为先”的安全文化理念，不断创新建立全员、全方位、全过程的的学习机制，积极开展班组技能培训、岗位练兵、仿真机竞赛、安全事故警示学习、安全知识竞赛等活动，不断增强职工安全事故的防范意识。充分利用班前班后会、学习班、主题宣讲活动等，讲清现场作业的任务、风险和措施，促进职工养成主动辨识风险、落实防控措施的良好习惯，不断提高人员风险防控能力和安全意识。与此同时，坚持组织开展急救、消防等专项培训和应急演练，提高职工应急处置能力。

强化隐患治理，处处警惕“安全红线”。该公司一直坚持“任何作业皆有风险，抓安全必须控风险”的安全管理理念，并以安全性评价和安全红线为抓手，坚持风险预警预控，牢固树立“没有风险分析不进现场，没有风险分析不开展任何作业”的员工作业风险预控理念，要求员工在每一项操作前，必须做好充分的风险分析，达到保证作业过程中员工人身安全目标。狠抓设备管理，加强机组维护力度，实施消缺和巡检奖惩激励机制，扎实开展“跑冒滴漏渗”排查治理，严格执行设备巡检和设备缺陷管理制度，严控消缺率、消缺及时率，实现隐患排查闭环管理，为机组安全运行提供可靠保证。