高井热电厂抓安全强管理打好年关收尾战

       本网讯　进入12月以来，大唐国际北京高井热电厂认真贯彻落实集团公司近期安全生产情况通报视频会议精神，以“安全生产、职工队伍双稳定”为核心，以增发电量、冬季供热、冲刺年底目标三项工作为抓手，精细管理，深化安全风险评估，确保在安全的基础上圆满完成全年任务目标，为2018年画上完美“句号”。

       该厂以风险防控为关键，树立大安全意识和全厂一盘棋意识，通过领导挂钩、分级负责，确保组织到位、责任到位、措施到位、工作到位；紧扣人身和设备双维度，进行“地毯式”安全隐患排查和“一追到底”的隐患问题整改工作，强化历次安全大检查和风险评估问题闭环整改，深化“七个加强”、班组管理及维护消缺管理，从严抓好现场反违章工作，严格规范人员行为，保障现场安全；并以“零非停、零限热、零曝光”为工作目标，时刻强化超前意识、红线意识和底线思维，确保人员、技术、设备、环境等因素可控在控，全力保障首都冬季供热万无一失。

       同时，该厂紧紧抓住“增电”与“发电”两条主线，倒排年度发电量日计划，盯紧发电量日完成情况，确保完成全年发电量任务目标；紧紧把握冬季供热的增发电量黄金期，继续开展指标竞赛、值际竞赛、电量竞赛等，在确保安全的基础上，将增发电量及经营指标与全厂各部门挂钩，强化任务执行和指标考核刚性，最大程度上释放职工的主观能动性和创效智慧，营造“人人增发”氛围；科学优化安排机组运行方式，要求运行人员做到主动勤调、细调、压上限运行，尤其善于抓住早峰、晚峰有利时机，多发有效益电量；从细节入手，要求各级干部靠前指挥，深入一线，深入现场，盯住每项操作和每项工作，干部职工齐心协力，管控好每一个环节，确保全方位安全稳定。

       此外，该厂《基于信息新技术的燃机机群监测诊断研究与实践》项目也于近期荣获2018年电力创新成果一等奖。项目通过实现5家电厂、11台燃气机组、200余台主辅设备的集中在线监测与诊断，为燃机机群的全生命周期管理提供了故障预警与诊断、性能分析与优化的平台，首次实现了厂级性能优化与设备故障预警的有机融合，大幅提高设备的安全性和燃气电厂的经济运行水平，为确保安全生产再添保障。