泉州公司实现连续安全生产4600天

　　截至6月29日，泉州热电公司实现连续安全生产4600天，实现了公司成立以来长周期安全生产新纪录。
　　狠抓安全基础管理。在年初工作会上，泉州公司总结连续多年安全生产标准化建设经验，查找标准化工作存在的差距，坚持问题导向，提出了继续夯实“标准化、设备、技术”三个基础的工作思路，以“两票三制”“规程、系统图”为主要抓手，从制度上、观念上、行为上落实标准化，从隐患排查、主动消缺和预防性检修上落实设备主人翁精神，从“少什么补什么”“缺什么学什么”上落实全员培训制度，切实提升各级人员安全技术水平。为确保夯实“三个基础”工作部署能有效落地执行，泉州公司修订完善各级人员安全生产责任制，并下发公司领导及各级管理人员安全生产责任任务清单，通过安全责任清单化、检查频次明确化及督查展板公示化，保证各级安全生产责任制有效落实，夯实安全生产基础。
　　做实安全培训教育。泉州公司用活“安全生产月”、《安全生产法》宣传周及消防日等活动平台，开展安健环知识竞赛、安全主题辩论赛、安全宣讲及事故演练等多形式的培训教育活动，不断提高员工安全素质，增强全员安全意识。为保证培训效果，泉州公司通过外委单位安全员到公司进行轮训、检修技改现场专题培训、新员工差异化培训及标准化检查观摩等活动，根据各级人员的工作特点量身定制“培训套餐”，扎实开展现场培训，将理论和实际操作相结合，真正达到“缺什么补什么”的培训效果。
　　强化外委项目管理。泉州公司从入厂安全资质审查、安全协议签订、人员安全培训、三措一案等方面对外委项目进行严格把关，加强现场作业的安全风险管控和监督检查，强化监管全过程“痕迹管理”，保证施工安全。制定《外委单位反违章信用积分评价管理办法》，通过把各类违章行为量化为分值，记入个人违章积分档案，每月对违章性质进行分类，对积分情况进行总结分析，从违章人员的心态、管理的漏洞等方面认真分析其产生的根源及改进措施，每季度对外委人员业务技能及违章积分情况进行测评，及时清退测评不合格者并补充高素质人员，有效强化了外委单位管理水平。（赵小娟）