榆次公司实现连续安全生产3100天

　　截至6月3日，榆次热电公司实现连续安全生产3100天，继续保持安全生产良好态势，刷新机组投产以来安全生产纪录。
　　筑牢安全基础。该公司认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求，以安全生产责任制为基础，以制度、例会、反违章、培训等为载体，以重点工作、重点检查为抓手，进一步完善公司安全生产基础管理。常态化开展“三会一活动”，不定期开展反违章检查，建立违章档案和考核记录。每年制定培训、演练、安措、反措等计划，明确使用安全生产费用，保证安全资金投入。建立安全联系互保机制，各班组成员签订互保责任书，做到相互监督、相互提醒，共保安全。组织人员参加特种人员培训考试，确保特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗。
　　常抓隐患排查。扎实开展“一学、两做、两查、四确保”专项活动，从安全生产责任落实、安全生产基础管理、外包项目安全管理、消防安全管理等方面，开展安全大检查。对氢站、氨站、油库、主机、输煤、制粉等重点区域进行专项检查，全面摸清排查各类安全隐患和薄弱环节，并按照“边检查边整改”的原则，按期全部整改完善，堵塞安全监管漏洞，确保将安全生产检查落实到位。
　　实战应急演练。坚持把应急演练作为实现消灭事故于萌芽状态、最大限度控制事故范围、减少事故损失的重要举措，按照集团公司、华北公司要求，针对安全生产实际，结合岗位，以班组（专业）为单位，公司领导、部门主任、安全员全程参与，模拟火灾、触电、泄漏、结焦等主要事故类型开展应急演练，做到重点部位、重点岗位全覆盖，进一步落实队伍、装备、通讯、物资、医疗等保障措施，提高了各级人员的应急处置能力和事故处理水平。
　　严把外包项目管理。该公司修订完善《外包项目安全管理办法》，按照最新安全协议，明确各方安全职责和安全措施，并签订合同和安全协议。严格审核外包单位资质证照，进入现场的外包人员必须经过“三级教育”培训考试合格，在施工过程中如有外包人员变更，要求外包单位将人员变更的信息签字盖章后以书面形式报送该公司备案。严格执行安全技术交底及工作许可手续，将施工区域与生产区域有效隔离。存在动火、防腐、高空和大部件吊装等作业时，要求外包单位制定专项“四措”，审核通过后，在过程中严格执行。（曹蕊  贺俊杰）