川股紫马公司实现连续安全生产6500天

　　截至5月25日，川股紫马公司实现连续安全生产6500天，再次刷新安全生产最高纪录。
　　强化管理，落实责任。该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面强化安全监督与保障体系建设，严格落实安全生产责任制，从公司、部门、班组层层传递安全压力，充分实现安全管理三级网络体系；进入汛期，重新调整、分配生产部门领导人员的职责，各自抓住侧重点开展工作，各司其职，更好的完成安全生产任务；不断补充、修编、完善安全监督、生产管理制度，2018年计划新增制度6项，目前完成2项，正在修编13项，废除8项，同时修编15项、新增2项应急预案，印发了修编完成的运行规程，不断规范生产行为，标准化安全生产管理过程；抓住汛前有利时机，大力开展安全文明生产标准化工作，召开多次专题会议，动员全员参与，梳理标准化任务清单，制定措施，明确责任人和目标任务，将标准化理念贯穿于生产管理全过程，夯实安全管理基础。
　　强化隐患排查，加强设备治理。该公司按照“一学、两做、两查、四确保”的要求，针对重大危险源、薄弱环节，做好风险预控分析，深入开展“四不两直”督查、春安检查、防洪度汛排查等各类专项检查，持续开展设备隐患排查治理，建立设备隐患清单，落实整改责任人和期限；严把A修、技改、技术监督质量关，解决了3#机组主轴窜动现象，同时处理了三漏25项，恢复自动化元件功能4项，提升了设备、设施健康水平；加强反违章、习惯性违章治理，严格执行两票三制、操作票、工作票制度，规范操作规程，在重要设备上张贴操作流程卡，杜绝误操作。
　　强化培训教育，提升安全素养。该公司始终把培训教育放在重要位置，坚持开展每周二的培训教育活动，结合安委会、部门会、班前会、班后会，学习安全事故案例，结合企业实际开展案例分析，剖析不安全行为；通过微信、QQ等互联网+平台，及时上传安全学习资料 ，发布安全工作信息，传达上级安全工作指示，及时、有效的开展各项工作；开展反事故、避震、防汛抢险等各项演练活动，提升员工应急反映能力；培训不局限于理论知识学习，更是让运行员工利用休息时间亲身参与到大修、技改等实际工作中，充分了解设备、设施构造，理解运行原理，进一步提升技术水平。（张红英）