大广坝公司深入推进安全文明生产标准化建设
为加快推进安全文明生产标准化建设工作,海南大广坝发电公司多措并举全面打响安标建设攻坚战,确保通过集团公司验收。
加强组织,落实责任。该公司将安全文明生产标准化建设工作作为年度重点工作,编发《安全文明生产标准化建设实施方案》,细化领导责任、部门责任、班组建管责任,将责任落实到岗、明确到人,层层抓落实。召开安全文明生产标准化建设推进会,学习集团公司五家水电企业标准化建设经验,分析存在问题,安排部署工作,明确责任分工,进一步坚定信心和决心。标准化建设领导小组定期对安标工作的进度、质量、安全进行督查,每周召开安全生产标准化建设工作例会,分析上周建设工作进展情况,及时调整制定相应工作措施,督促推动责任落实。
细化目标,加强整改。该公司结合实际,将生产环境、管理制度、设备设施和标志标识等方面的工作内容进一步细化,明确各部门、班组每周的整改任务目标及时间节点,结合安评、技术监督、三漏整治、利用机组大小修期间的有利契机跟进整改,边查边改、把整改工作落到实处。对于涉及到资金短缺、整改困难、工程层面较大的项目,超前部署、及早落实,保证标准化建设工作按期保质保量完成。
加强培训,对标提升。该公司邀请集团公司标准化建设专家到公司厂区开展为期10天的现场安全文明生产标准化培训,通过专家的详细讲解,更加深入了解掌握标准化评定标准和原则、各要素以及标准化建设的重点难点,对照标准、找出差距。同时根据集团公司标准化建设专家现场查看提出的有关建议和要求进行整改改进。通过专家培训和现场指导,进一步提高认识,掌握知识,坚定信心,为通过标准化验收奠定了良好基础。
党工助力,全员参与。该公司全面动员全员参与,发电和检修党支部开展标准化建设特色品牌创建活动,充分发挥党员先锋模范作用,设立了党员示范岗及党员标准化建设责任区、示范区,成立党员突击队,带动大家积极投身于安标建设当中。该公司工会为激发全体员工深入推进标准化建设的热情,开展了“鼓干劲添动力,助力标准化建设”趣味活动,提振士气,让生产现场职工劳逸结合,寓教于乐。
加强宣传,奖惩并举。该公司建立健全标准化工作考核奖惩机制,利用公司网站、宣传栏、标准化建设微信群等宣传平台,及时通报标准化建设进展情况和在建设工作中涌现出的先进典型,同时也对工作不力不能如期按节点计划完成的部门和责任人进行批评曝光,并将考评结果纳入每月绩效考核,兑现奖惩,充分调动全员工作主动性和积极性,确保各项工作务期必成,顺利通过集团公司安全文明生产标准化建设达标验收。(黄井源)
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