沁阳分公司多措并举提高工程安全文明生产水平

　　新年以来，沁阳电厂一期工程全面进入分部试运阶段，沁阳分公司超前策划、精密部署，进一步深化责任意识，强化施工安全，持之以恒保持安全生产高压态势，多措并举提高现场安全文明生产水平。

　　抓好安健环管理体系建设。积极开展危害辨识与风险评估工作，形成风险评估和危害辨识常态化。通过危害辨识与风险评估、风险预控及作业行为，进一步提高作业人员的安全意识和安全技能水平。

　　做好宣传动员、提高思想认识。各部门、各施工班组提高对提升文明生产水平活动重要性的认识，将其作为一项需要长期坚持的工作来抓；通过多种形式的宣传培训，让全体员工统一思想，充分认识文明生产管理活动的意义和作用。

　　建立有效激励、加强过程管控。建立有效的激励机制，营造良好的推行氛围，建立指导、巡视和督查机制，定期组织参观交流和检查评比，随时解决推行过程中遇到的问题。

　　固化改善机制、促进不断提升。建立常态化管理机制，将提升文明生产水平管理制度和技术规范固化到公司的日常管理工作当中，在实践过程中不断总结完善；建立持续改善机制，做好提升文明生产水平活动成果的保持、巩固和提升。