贯彻会议精神|贵州金元绥阳公司数措并举落地安全提升

　　随着国家电投集团、贵州金元集团年度工作会议的顺利召开，脱困攻坚成为绥阳公司2018年度全体干部职工奋力拼搏冲刺的总目标。其中，安全工作成为企业能否取得成功最为关键的一个要素，被该公司纳入年度重点工作之头条任务，采取多项措施狠抓安全落地，提升安全管理水平。

　　一是从决策层做好全年安全工作的整体策划。以《部署2018年安全生产管理工作的决定》党委红头文件，对安全工作进行全面策划、部署、分解，确保有布置、有安排、有落实、有检查、有总结。

　　二是完善安全生产责任体系建设。党政同责、一岗双责、党政工团齐抓共管，确保各级组织和个人切实履行安全责任意识。公司领导班子带头到现场查违章、查隐患，牵头完成重点难点问题。党委提出"党建+安全" 示范工程，将安全作为党委年度一项工程项目进行攻坚；工会以班组标准化为抓手，强化"三基"建设，开展"查、比、看"员工安全行动；团委以青安岗为抓手，落实团员身边无事故。

　　三是完善制度体系建设。根据新的安全管理形式和要求，进一步修编完善各项安全管理制度，加大督查督办落实，注重奖惩机制的运用，设置十五条安全红线，设立"百万"安全专项奖励对几个主要的安全生产部门和分厂进行此消彼长的奖励。

　　四是注重风险预控。全员开展危害辨识和风险评估、隐患排查治理；尤其是加强对生产现场和工程建设项目中外包施工单位的安全监督管理和教育，切实履行业主职责，保障基建项目和生产经营可控在控。

　　五是深入推进安建环及HSE管理体系建设，注重安全管理工具的应用，在夯实安全基础的同时，狠抓环境保护工作，确保排放指标符合环保要求。