国电电力山东新能源实现连续安全生产2000天

　　截至2月20日，国电电力山东新能源开发有限公司实现连续安全生产2000天。
强化安全意识，筑牢思想基础。山东新能源公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把安全生产摆在各项工作的首位来抓，每年年初，该公司召开的第一个会议必是安全生产工作会议，每季度定期召开安全生产委员会，及时分析存在的不足，总结部署下一阶段的安全生产工作。建立完善安全生产和应急管理制度体系，开展了安全生产知识竞赛、安全征文、安全漫画征集和“典型事故”“红线意识”大讨论活动，促进员工从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。
强化风险管理，构筑防控壁垒。该公司严格执行“两票三制”，加强对“工作票三种人”的资格审查，明确安全管控责任。科学预判和辨识高空、狭窄空间作业存在的安全风险，扎实做好防寒、防冻、防汛等极端天气应急演练，有针对性地制定防范措施，提升了防控风险能力。坚持对违章问题零容忍，加大对执行环节的监督管控力度，对发现的问题直接与责任人的绩效奖惩挂钩，营造严格管理、严肃追责氛围，确保安全生产可控、在控。
强化隐患排查，抓牢安全基础。该公司以场站安全文明生产标准化达标、春秋季安全生产大检查、安全生产月、防洪度汛等活动为契机，将隐患排查治理与日常监督检查相结合，在排查中从细节做起，从关键环节查起，有针对性地查找设备、系统和管理上存在的问题，摸清底数，将查出的问题逐项落实到人，制定隐患排查治理措施，及时消除设备隐患，确保人身和设备安全。
强化设备治理，提升设备性能。该公司坚持技术创新谋发展的工作思路，通过运用新技术、新工艺和新材料，实施远程集中监控、叶片更换、叶片加长、防雷改造、变桨防超速改造、桨叶角优化、控制策略优化等项目技改，提升设备提效能力。坚持应修必修、修必修好的原则，加强日常维护检修，每年年初根据全年风资源情况，制定年度检修计划，采取主动维护检修和小风月检修的方式，统筹安排运维计划，保障设备完好率和机组可利用率。（伊凤梅）