石嘴山公司：纵横交错　密织安全网

　　国电宁夏石嘴山发电公司始终将安全放在首位，变压力为动力，以上率下、狠抓短板、强化监督、落实责任，加强外包工程管理，从严做好隐患排查治理，密织了一张纵向抓管理、抓防控、横向抓培训、抓引领的安全网，扎实高效做好安全生产各项工作，全力提升企业安全生产管理水平。

无差别管理织牢外委管控网

　　2017年10月份以来，石嘴山公司三台机组同时开展A修和超低排放改造工作，1700余名外委施工人员、23家施工单位，既要保证安全，又有保证工期和质量，该公司运用“无差别管理”织起一张外委管控的安全网。
　　石嘴山公司与外委施工人员签订安全责任书，对外委工程实施奖惩激励机制，施工人员入厂前必须进行安全培训，考试合格后方可上岗。在日常监管的同时，每周三该公司组织检修部门、监理单位对外委工程项目进行安全监督检查，针对查找出的问题下发整改通知书，限期整改。每月，在外委施工单位之间开展“文明施工、安全施工、标准化施工”竞赛活动，并对评选出的优秀施工项目单位，给予表扬奖励。
　　“对外委施工的安全管理必须抓住平时，抓在现场！”石嘴山公司安健环部负责人毛学云如是说。该公司对外委工程坚持同抓、同管、同标准，对发现的违章问题严格按照“教育、曝光、处罚、整改”进行闭环管理，确保外委施工现场安全可控在控。同时在安全管理基础扎实的8家施工单位中推行“标准化”检修理念，组织开展对外委施工人员进行安全管理培训、组织外委施工人员参观标准化检修样板外委工程，促使外委施工人员对照标准查找差距，进一步健全完善施工项目安全生产规定动作，堵塞管理漏洞，不断强化安全意识。

超前防控织牢隐患排查网

　　1月份中旬以来，石嘴山公司在员工中组织开展“一学、两做、两查、四确保”和隐患排查治理专项活动，鼓励员工积极查找现场安全隐患，凡是员工查找并录入该公司隐患自查平台中的安全隐患，经相关部门核实确认后，即可获得50元奖励。对发现的隐患，实行滚动循环治理，从隐患录入到落实整改，层层有人负责、级级有人落实、环环有人监督。
　　2月2日，一到班组综合班班长叶志鹏就忙着和班员们填写员工人身安全风险分析预控本。2017年6月份以来，每天利用班前会的30分钟进行当天检修工作的“危险点”分析，超前落实防范措施已成为该公司员工的工作习惯。
　　人身安全风险分析预控管理是石嘴山公司为安全防控体系拉起的又一道安全网，该公司将人身安全风险预控工作融入到日常安全管理体系、使安全风险预控工作与隐患排查、“两票三制”安全措施执行、安全文明生产工作有效结合起来，形成事前风险辨识预控、事中管控措施落实、事后总结改进的闭环管理机制。现在该公司员工逐渐养成了坚持“危险点”分析，把原始的自我保护意识变成有意识的“危险点”分析，把原来的“要我分析”逐步转变为“我要分析”、“我要安全”。

文化套餐织牢思想防控网

　　“在安全管理中，人是最重要的一环，只要人的作业行为规范了，安全工作就有了很大保障。”在安全管理中，石嘴山公司从员工的思想入手，通过各式各样的教育培训，把安全理念植入员工心中。
　　电气低压班主检修工张建元每次开工前，总要看一眼班组安全文化墙，那上面有家人对他的安全嘱托。用他的话说：“想到老婆儿子热炕头，就不敢违章了！”该公司发挥“情”在安全管理中的作用，在员工每日工作必经之地悬挂安全标语、张贴安全漫画、亲人寄语；在员工班组设立“安全文化墙”“亲情墙”；在员工亲人中开展“安全家书”、“安全寄语”等活动；借助企业内网、微信公众号等平台，宣传安全生产知识、事故教育和企业安全文化理念等内容，让职工在潜移默化中逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。
　　石嘴山公司还把安全培训作为安全文化的一项内容，树立“安全培训是给员工最大的福利，安全培训不到位是最大的隐患”的理念。2017年，该公司共组织开展安全技术讲课20余次，安全知识专项培训30余次，事故应急演练76项，在提高员工安全意识和事故防范能力的同时，让员工认识到掌握业务技能才是自身最大的安全保障。

先锋引领织牢安全联保网

　　 如果把员工比做驱动安全生产的车轮，那么党员则是带领车轮转动的大轴。“小刘，最近强冷天气，室外巡检有哪些安全注意事项呀？”说这话的人是发电二部主值班员文旭东。他既不是部门安全员，又不是管理人员，却天天将安全挂在嘴边。
　　原来，自2017年6月份以来，石嘴山公司党委在党员中开展“筑牢堡垒强安全，党员身边创三无”主题实践活动，引导党员争当无违章、无隐患、无事故的“安全标兵”。文旭东所在的发电二部党支部结合生产实际，组织党员成立“纠察队”，对生产现场的“两票三制”、操作规范及设备状态等情况督导检查，他自然就多了一层“纠察队员”的身份。
　　像文旭东这样有多重“身份”的党员，在石嘴山公司还有很多，苏启军跟王保根、李献忠不仅是班长和班员的关系，还有一层“契约”关系。自从党支部开展“1+N”安全互保活动以来，作为老党员的他主动与班员签订安全互保协议。协议签订后，每次工作前，三个人互相提醒、互相监督，工余后还凑在一块儿针对现场问题来一个安全“大辩论”，时不时还用身边同学、同事的违章后果“吓吓”对方。在党员的示范引领作用下，该公司逐渐形成“自保、互保、联保”三位一体的安全管理机制，营造了良好的安全生产环境。（周世文 安波）