和禹公司深化风险预控系牢“平安符”

　　“实行员工人身安全风险预控，让每位员工进入现场前，安全意识先进入现场，是保证员工、企业安全第一道防线，必须进一步深化落实。”新年伊始，国电电力和禹水电开发公司以班组建设为抓手，抓实安全风险预控工作，强化员工人身安全风险预控意识，系牢安全生产“平安符”。
　　结合班组建设开展员工人身风险预控分析。和禹公司生产系统所有员工每人、每天和每项工作开始前都进行安全风险分析预控，坚持“以个人分析为主，自己对自己负责”原则，认真填写《风险预控本》；针对各班组预控本执行参差不齐的情况，邀请整体填写规范的班组安全员传授经验，就如何提升班组整体的风险预控能力交流经验做法；各部门安全员、技术专责每周对本部门班组人员开展风险分析情况进行检查，及时指导人员填写。安监部每月对各部门开展风险情况进行检查，各级安全管理人员随时抽查，及时纠正在员工风险预控中存在的问题。
　　和禹公司结合“一学、两做、两查、四确保”等活动，举办安全知识讲座。通过多种方式将各类安全生产知识渗透到干部员工的思想中。该公司组织生产一线干部员工学习观看安全生产事故案例，加强事故分析，着力提高本质安全水平。针对不同岗位、不同年龄，有计划、有目的、有步骤、有针对性地进行风险预控分析培训。积极发挥新媒体优势，利用QQ群、微信群、宣传展板等媒介，向员工讲解风险预控分析有关知识，力求学以致用，切实提高员工的安全意识和风险预控分析意识。
　　该公司坚持将安全风险预控工作融入到日常安全管理体系，使安全风险分析预控工作与“两票”安全措施执行、危险点分析和安全文明生产交底单制度有机结合，形成事前风险辨识预控、事中管控措施落实、事后总结改进的闭环管理机制，确保每项工作结束后，都做到管控效果的有效评估，及时修正完善管控措施，实现风险预控体系的持续优化改进，为建立安全生产长效机制奠定了基础。（齐丽娜）