大渡河工程公司连续安全生产天数突破2200天

　　截至2018年1月7日，国电大渡河工程公司实现连续安全生产2200天，再次刷新公司安全生产最高纪录。
　　公司自成立以来，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，积极落实国家能源集团、大渡河公司安全生产标准化的各项规定，创造了良好的安全和经济效益。
　　筑牢安全基础，提升业务水平。坚持从基础工作入手，加大对运维基础管理和运维内部培训的检查、指导和督促工作，切实提升运维业务水平。加大对现场交通、运维安全、施工高边坡、隧洞及水上作业安全的隐患排查和整治力度，认真落实动态危险源分级管控要求，全员开展危险源辨识与风险评估，坚持“日常安全检查和提醒”与“各类专项安全检查”相结合，认真梳理安全风险并形成每月危险源清单；严格落实隐患排查机制，认真开展安全大检查活动；做好提前预防预警和反事故演练工作，使隐患排查工作更加规范化、科学化。
　　健全安全制度，实现闭环管理。通过健全安全制度，落实安全责任，形成严格的安全管理体系；结合流域各片区管理岗位特点，分解安全责任，形成相互监督、齐抓共管的安全责任体系；强化安全教育与制度执行，实现安全生产闭环管理；切实加强安全生产管理机制，坚持定期召开安全生产工作会，及时协调解决安全生产管理中存在的问题和不足；制定严格的安全考核和激励机制，将安全指标的完成情况与每位员工切身利益挂钩，增强安全生产工作的主动性。
　　强化安全教育，增强安全素质。注重强化生产人员安全思想教育，定期组织开展安全活动日、安全生产月等活动，全力营造良好的安全学习氛围；开展安全技能比武、应急预案演练等寓教于乐的安全培训活动，提升员工应急处理能力；定期组织一线员工开展上级相关安全文件的学习和事故案列的讨论着力培养良好的安全行为习惯，提高一线人员的事故处理能力和专业技能水平。
　　接下来，工程公司将以国家能源集团、大渡河公司安全生产标准化为目标，进一步完善安全管理体系；严格落实隧洞、边坡、水上等高危地带作业人身安全防范措施；配合各单位做好安全文明生产标准化建设验评的整改项目，着力夯实安全基础，严格安全管理，努力形成规范化、制度化、科学化的长效管理机制，以安全运行2200天为起点，切实保持安全生产的良好势头，确保安全生产工作再上新台阶。（黄情）