九江电厂实现连续安全运行4800天

　　截至12月19日凌晨，国电九江发电厂实现连续安全生产4800天，创该厂投产以来连续安全运行天数最高纪录。
　　该厂始终坚持把“大安全”作为一切工作的前提和基础，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过“三提升”的管理手段，开创企业安全生产管理新局面。
　　提升设备安全级数。该厂以春秋季安全检查查、防洪防汛、防寒防冻等安全隐患排查治理工作为契机，坚持“谁检查，谁负责；谁整改，谁落实”的原则，大力开展“”六打六治”隐患排查、反违章工作，确保隐患深挖严查、全面到位、治理彻底、防控有效。同时结合开展安全隐患排查治理工作的要求，建立安全隐患排查登记并逐级汇报反馈制度，做到安全生产心中有数，及时消除隐患，确保设备无故障，实现安全隐患闭环控制。特别近期是随着江西九江的气温降低，该厂未雨绸缪、多措并举，提前启动防寒防冻工作，及时掌握设备运行状态，确保冬季机组安全稳定运行。针对有安全隐患的设备缺陷，大力排查消缺，加大各专业对分管设备的检查力度，确保机组运行安全。
　　提升人员监管系数。 随着安全管理体系的不断完善，该厂形成了一套比较完善的外包队伍安全管控模式，并建立了以运检质量为中心、安全标准为依据、技术监督为手段，监理、施工、发包方建管结合、无缝交接的管控模式，通过严格办理入厂和开工手续、加大入厂培训力度、定期召开约谈会等方式加大对外包队伍的帮扶和督导力度。
　　提升安全行为意识。该厂一手抓安全思想培训，通过安规考试、观看安全教育影片、安全大讲堂、安全知识竞赛、反事故演习等多种方式，不断提升职工安全意识，提高职工的安全责任心和自觉性。一手抓岗位技能培训，坚持“优秀人才优先培训、骨干人才重点培训、紧缺人才抓紧培训”的原则，不定期进行技术问答、现场考问讲解、事故预想等面对面培训工作，定期通过轮岗学习、技术讲课等培训方式，提升职工的岗位技能水平，从源头扼杀人为因素造成的不安全事故发生。（朱晶晶）