泰安公司推行人身安全风险分析长效机制

　　一段时期以来，国电泰安热电公司加强员工人身安全风险分析预控长效机制建设，持续深入推进安全文明生产标准化建设。
　　绷紧安全红线这根弦。泰安公司以“一条红线、两个百日”活动为载体，不断优化和完善各岗位级“安全红线”，修订完成并上墙展示；充分利用班前班后会、安全活动和工余时间，借助“好团队”、微信群、厂网络等宣传工具，营造“红线意识”讨论氛围。
　　超前预控严防越过红线。泰安公司扎实推动职工人身安全风险分析预控工作的实施，公司印发集团公司《员工人身安全风险分析预控本》，下发班组和外协单位，使职工“想安全、会安全、能安全”，在生产一线，要求所有工作人员在进入现场作业或操作前，都要针对个人所承担的工作任务内容，分析可能存在的伤害自己、伤害他人的安全风险和应采取的预控措施，做到“没有风险分析不进入现场，没有风险分析不进行作业”，坚决避免人身伤害事故。
　　细处着手排除触碰红线隐患。泰安公司根据近期行业内发生的事故原因，提升了安全工作的针对性，在“好团队OA”中增设“违章及隐患排查治理”模块，排查梳理燃料输煤系统隐患，锅炉临空面栏杆等装置性违章，列专项治理计划；排查人员行为性违章，严禁擅离职守，认真执行作业程序、工作着装、劳动保护工作要求；严禁运行中清扫设备旋转部分，或戴手套清扫转动设备固定部分；完善生产现场护栏、作业平台、防护罩等安全设施。对公用系统、外围生产区域合理增设视频监控点，确保现场监控无死角。
　　加大安全投入，确保人身安全。公司根据现场隐患及装置性违章，增加资金投入120万元，用于隐患治理及装置性违章整改，形成风险分析与隐患治理长效机制，为公司安全生产长治久安夯实基础。（吕立军）