黄金埠公司扎实推进开展安全风险预控工作

　　为有效防范人身伤害事故，保证职工生命健康安全，进一步夯实安全生产基础，自六月份以来，国电黄金埠发电公司持续扎实推进风险预控工作。
管理责任扛在肩膀。该公司制定《安全风险辨识、评估与风险预控管理标准》，成立以公司领导为组长的风险预控专门管理机构，明确责任，切实做到“党政同责、一岗双责、失职追责”，逐级落实目标责任。各部门安全员、技术专责每周对本部门班组人员开展风险分析情况进行检查，及时指导人员填写。安全环保部每月对各部门开展风险情况进行检查，及时纠偏，对安全风险分析开展细致，年度内避免了不安全事件发生的班组进行奖励，对未按要求开展风险分析的班组进行考核，并连带考核部门党政负责人，构建分级负责、逐级监督、层层落实的闭环管控机制，切实把风险预控管理责任抗在肩膀。
过程管理化为基因 。该公司按照《员工人身安全风险分析预控工作规定》，要求各部门、班组员工严格按照实施细则要求，牢固树立“没有风险分析不进现场，没有风险分析不开展任何作业”的作业风险预控理念。每天工作前对所有生产人员在进入现场或操作前必须对此次作业的性质、自身的精神状态、防护用品、工具器具、设备设施、现场环境、作业过程、人身伤害进行全面评估分析，提出相应的预控措施。在操作后对此次工作的预控效果进行评估，同时记录之前新提出的预控措施，强化风险预控过程管理，真正做到人比思想先进现场，切实保障员工人身安全。
风险意识融于血脉。该公司扎实做好员工人身安全风险分析预控基础工作，公司、部门、班组召开专门会议认真组织学习集团公司《员工人身安全风险分析预控工作规定》，利用微信、QQ、显示屏、条幅、展板等宣传载体营造氛围，全员宣贯，使员工掌握风险预控知识。结合自身特点和专业特点，及时制定黄金埠公司《员工安全风险风险预控工作规定》，印刷《员工人身安全风险预控本》，进一步完善公司风险源辨识，拓宽了风险预控范围，提高员工安全生产风险意识，保障了员工生产作业安全，营造了日渐浓厚的安全文化氛围。（罗细生 刘俊岭）