荥阳公司狠抓安全风险预控为年终冲刺保驾护航

　　11月份以来，进入年末收官之际，国电荥阳煤电一体化有限公司多举措狠抓员工人身安全风险分析预控工作，全面构建安全风险和事故隐患排查治理双重预防机制，保障机组安全稳定运行，为冲刺全年目标保驾护航。
　　健全安全机制，实现分级管控。该公司建立健全安全生产责任制，逐级签订《安全生产责任书》，在原有岗位风险评估基础上，深化推行分级风险评估，着重检查一线各班组执行《员工人身安全风险分析预控工作规定》情况，建立覆盖全员、全岗位的安全生产责任体系和工作机制。
　　加强安全培训，筑牢员工安全意识。将员工人身安全风险分析预控工作纳入日常管理，并对风险分析预控工作进行专门培训和动员。积极发挥新媒体优势，利用网站、QQ群、微信平台、宣传展板等媒介，坚持宣传安全生产知识与安全常识。不定期举办安全知识讲座，将各类安全生产知识渗透到干部员工的思想中。组织生产一线干部员工学习看安全生产事故案例，加强事故分析，着力提高本质安全水平。
　　规范员工安全行为，严格落实风险分析预控。该公司按照生产各个专业分别实施风险预控分析，查找各专业存在的安全隐患，逐项制定整改措施，规范各专业作业标准。员工人手一册《风险分析预控本》，《风险分析预控本》由部门和班组统一管理，员工每天的每项工作都必须认真填写在个人风险分析预控本上，针对个人所承担的工作任务内容，逐条对照分析并及时补充完善特殊作业项目，做好预控效果评估。部门及班组做好提醒与检查工作，由安监部不定期抽查，将公司内部人员违规行为纳入月度绩效考核，对于外包单位员工依据有关规定进行相应惩处，促进员工人身安全风险分析预控工作扎实有效开展。
　　严格外委单位管理，安全管理无死角。该公司建立健全外委单位安全管理制度，对外委单位实施统一组织、统一管理。重点监督检查外委单位人员是否符合要求，特种作业人员是否持证上岗，外委人员入厂、上岗前和工作期间是否按规定进行安全教育培训并考试合格，承包方安全管理体系是否健全正常等问题，对施工项目进行全过程监督考核。（常文慧 赵晓村）