平庄煤业运输公司实现安全生产4000天

　　截至10月26日，国电平庄煤业运输公司实现安全生产4000天，持续保持安全生产良好局面。一直以来，该公司倡导以人为本科学发展、安全发展、和谐发展的理念，落实企业安全生产责任，以筑牢安全根基为保障，以强化安全防线为支撑，以排查隐患治理为主线，积极构建全员、全过程、全方位的安全管理体系，实现了安全生产管理工作的可控、在控。
　　筑牢安全根基为保障。该公司加强安全风险防控管理体系建设，建立风险预控保障机制，完善组织保障、技术保障、安全文化保障体系建设；运用危险源检测、风险预警等管理手段提高安全生产的可控程度；工程施工做到“开工报告、作业办法、安全措施”齐全规范，安全防护措施规范到位，“开工、施工、验收”程序合理；扎实开展隐患自查自纠，并对排查的问题隐患登记造册，严格按照“五落实五到位”的原则整改落实。
　　强化安全防线为支撑。该公司加强员工交通安全管理，对发生轻伤和行车事故的单位，事故单位、事故责任者及相关管理人员按《铁路运输公司安全生产考核奖惩管理办法》处罚；实施路外事故依照路内事故分析处理的原则，强化路外事故管控，严肃追究责任人和责任单位及相关管理人员的连带责任；通过在员工中开展“安全寄语”“我讲我身边的违章”等主题活动，让安全理念入心、入脑，落实到行动中，让员工在潜移默化中提升安全意识，共同努力筑建安全生产防线。
　　排查隐患治理为主线。该公司加强夜间和节假日的安全动态监督抽查，对重点工程、重点岗位，实行重点督察。做好干部值班、跟班、带班工作，深入生产第一线，掌握第一手情况，切实解决安全生产中存在的突出问题；结合公司实际制定大检查具体实施方案，按照清单式管理、说清楚机制要求，建立隐患清单和整改清单，明确自查自改重点，落实责任、措施、时限，对生产全过程及每个部位、每个环节、每个岗位全面排查安全风险和隐患，对存在的主要风险和隐患，分析原因，制定并落实措施，及时消除隐患。（李春荣 吴琼）