康平公司四步走做实安全风险预控工作

　　近期，国电康平发电公司积极响应集团公司号召，牢固树立“安全为天，生命至上”理念，按照“预防为主、过程控制、严格管理”的工作思路，根据员工人身安全风险分析预控管理标准有关规定，在公司生产各部门全面推行员工人身安全风险分析工作。
　　强化风险分级管控。该公司在原有岗位风险评估基础上，继续深化推行分级风险评估，按照有关制度和规范，制定科学的安全风险辨识程序和方法，全面开展安全风险辨识。根据风险评估的结果和安全风险特点，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，高度关注危险源变化后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管控措施，确保安全风险始终处于受控可控状态。
　　规范员工安全行为。该公司建立完善员工安全行为规范和岗位标准化操作规范，严格落实“两票三制”，推行岗位区域安全责任制，推广岗位安全风险评估卡、安全必知必会卡和现场应急处置卡，增强“我的安全我负责”的思想自觉和行动自觉。严格岗位标准化操作检查考核，加大违章违规行为处罚和帮教力度，引导职工自觉遵章守纪、反“三违”从我做起。
　　强化隐患排查治理。针对安全基础管理薄弱环节，严格落实隐患“分级负责、挂牌督办、监督检查和问责”制度，对检查的隐患，能立即整改的立即整改，不能立即整改的制定整改方案，做到隐患治理责任、措施、资金、期限、预案“五落实”。同时，推行重大隐患责任倒查机制，凡人为因素造成的隐患漏查、整治不力的，一律按事故严肃追究有关单位、人员的责任。深入开展安全生产隐患大排查快整治集中行动，采取人防、物防、技防手段，按照实施方案时间节点有计划、有步骤进行超前治理，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。
　　加强安全文明标准化建设。该公司以提高员工安全文明标准化意识为重点，坚持开展优质工程评比、竞赛、激励活动，采取质量管理专业小组动态检查、综合整治、薄弱环节现场跟踪等多种方式，针对质量标准化的薄弱环节、制约瓶颈，分专业、分系统开展专项整治，全面消除短板，提高安全文明标准化水平，不断创出精品工程。（陈喆）