连城发电四措并举 做实安全教育培训

　　中电新闻网讯 通讯员 王新俊 报道 在第四季度到来之前，连城发电公司着力安全教育培训，切实提高全员安全风险辨识能力和安全防控技能，助力年度目标任务。

　　一是强化安全理念。为了贯彻落实坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念，该公司将此前编写《安全文化手册》进行再次宣贯，抓住班组安全学习、班前班后会、技术讲课等时机，千方百计提高员工安全生产意识和安全技能技术水平，保证员工在安全生产活动中的人身安全和健康，确保安全生产长治久安。

　　二是抓好关键人员。该公司将各部门管理人员、专(;兼);职安全监察人员、专业技术和生产技能等相关人员作为安全教育培训的关键对象。通过领导干部以上率下、技术骨干引领示范的模式，在企业范围内形成了关注安全话题、提升安全技能、倡导安全行为的良好氛围。同时，该公司对特种作业人员、外来临时参加现场工作的人员、非电力企业承包单位来企业提供劳务和技术服务人员进行专门的考试，考试合格并进行安全交底后才允许进入生产现场参加作业。

　　三是拓展培训方式。该公司安全教育培训坚持“服务安全生产，满足岗位需要”的原则，开展了以岗位培训为主、外部培训为辅，灵活多样的培训活动。为了使安全教育培训取得实效，该公司狠抓“三级安全教育培训”，通过公司级教育，了解国家、行业、集团以及企业的安全生产方针和基本要求，学习安全防护、紧急救助以及逃生的基础知识；通过部门级教育，了解部门的安全生产状况，生产工艺、安全设备设施及其特点，生产中的危害因素及安全防护措施；通过班组级教育，熟悉本岗位生产中的危害因素及具体防护技能。

　　四是优化培训机制。为了进一步树立责任意识，该公司安全教育培训工作实行主管领导负责制。要求各业务部门依据法律法规、电力行业规程标准、集团公司和甘肃公司规章制度的要求开展安全生产培训，确保岗位人员熟悉公司安全生产制度，掌握必需的岗位职业技能和安全生产知识。同时，该公司建立了“领导干部联系点制度”，公司领导以具体的部门作为联系点，部门领导以具体的班组作为联系点，对安全教育培训进行持续地督导与检查。