宝二公司强化风险分析预控确保人身安全

　　国电宝鸡第二发电公司在贯彻落实《中国国电集团公司发电企业员工人身安全风险分析预控工作规定》中，坚持“安全第一，生命至上”理念，坚持“没有风险分析不进场，没有风险分析不作业”的原则，守住底线，不触红线，始终把防止人身伤害作为每日工作的第一要务，有效防范人身伤害事故，保证员工生命健康安全。
　　专题培训，全面推进。该公司组织专题培训会，认真学习集团公司规定，要求班长首先熟悉预控流程，由班长对班组成员进行培训；通过月度安全例会、安委会、班前会等，反复强调风险分析预控重要意义和重点要求；组织召开专题讨论会，制定《国电宝二公司员工人身安全风险分析预控规定》，建立完善全员安全风险辨识、评估与防控体系，并将员工人身安全风险分析预控作为其中重要内容，有效防控安全风险，坚决避免人身伤害事故发生。
　　明确责任，层层落实。该公司认真落实安全责任，各级管理人员根据部门及专业特点，细化风险分析预控具体内容，建立风险分析清单，每半年组织修订完善一次本部门风险分析预控内容，统一下发班组学习使用。要求除突发事件应急处置外，抢修、夜间作业等都必须进行个人安全风险分析。各级管理人员尤其是生产班组长，在每项工作前对班组成员进行人身安全交底。加强风险管控和应急演练，提高全员风险辨识和危险源认知能力，积极开展事故应急演练，检查和发现应急处置方面存在的问题，认真进行总结和评估，进一步完善应急管理，提高全员应急处置能力。将员工人身安全风险分析预控工作纳入班组日常管理，作为提高班组安全管理水平的重要措施。生产人员进入现场作业或操作前，针对个人所承担的工作任务内容，分析可能存在的伤害自己、伤害他人的安全风险和应采取的预控措施，并在《风险预控本》作好记录。各班组组织开展讨论交流，提高员工个人安全风险分析和预控能力。
　　监督检查，形成闭环。该公司各部门主任、安全专工每周对班组安全风险分析预控工作开展情况进行检查，公司分管领导和安全监察部每月进行督查指导。公司每年组织对班组安全风险分析预控工作开展情况进行一次检查评比，排名靠后的五个班组不能参加“四星级班组”评选。连续三个月，班组员工对个人所承担的实际工作任务不能认真开展风险分析预控，或者班组存在他人代填代写、工作完成后集中补填的现象，对违反的班组长给予降职或免职。（张宏博 赵海泉）