安全丨东胜热电实现连续安全生产3500天

　　中电新闻网讯 通讯员 苏晓慧 报道 截至8月24日，国电内蒙古东胜热电有限公司实现连续安全生产3500天，刷新了该公司两台机组自投产以来的安全生产记录。

　　国电东胜公司始终把安全生产作为企业头等大事，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建设本质安全型企业为目标，以安全性评价为抓手，强化制度规程的执行力，构建安全生产长效机制。该公司积极推行安全文明生产标准化建设，建立《现场安全文明生产标准化建设考核细则》，明确了考核奖励措施，对生产管理的各项业务流程进行了全面的梳理，根据业务流程对安全生产管理制度、标准进行了修订、完善，确保安全文明生产管理的各环节职责明确、流程清晰、标准统一。该公司组织各部门负责人和专业人员定期对现场进行自查摸底，根据摸底情况制定部门级工作方案，同时对生产区域、场院以及要素进行责任划分，并落实责任人，按照规范和评定标准，对各区域进行逐片、逐项排查，形成了规定责任人和计划完成时间的部门整治计划，有效提升了安全文明生产管理水平。

　　国电东胜公司推行设备全寿命周期管理理念，结合EAM资产管理系统升级，通过技术、经济、组织措施，对设备规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、维修、改造、更新直至报废的全过程进行跟踪管理，以获得设备综合产能最高的理想目标。该公司通过建设检修管理和资产管理模块，将检修全过程管理和设备资产融入EAM系统内，形成了标准化电子设备台账。同时，该公司坚持每月制定隐患排查治理计划，及时登录安健环系统，全过程跟踪缺陷闭环，有效提高了设备可靠性，

　　国电东胜公司强化安全教育，以形式多样的活动深化员工红线意识，定期举办安全生产培训班，组织各部门和外委单位员工进行安全知识教育、观看安全生产警示片；每年在员工中征集安全生产漫画，图说“生产红线”；针对外委项目，在实行无差异管理的基础上，开展“对口”培训，为外委项目部量身定制培训套餐，有效提升了外委项目部安全管理水平。该公司推广“家庭作业”式安全教育培训法，并利用安全生产三级网例会组织开展公开课讲解，每周组织外委项目部负责人观摩学习，推广典型经验，有效发挥先进班组的带动作用，切实提高安全教育的实效性。