铝业公司扎实开展安全生产整改“回头看”工作

　　为落实内蒙古公司安全生产整改工作的总体要求，铝业公司从8月份开始，历时一个月，认真组织开展安全生产整改“回头看”工作。目的是进一步夯实隐患排查治理工作，按照PDCA模式实现隐患排查治理工作的闭环管理。

　　该公司成立了以总经理为组长，各生产单位主要负责人为成员的安全生产整改“回头看”工作小组；制定了安全生产整改“回头看”活动方案，内容包括，体系建设方面要按照内蒙古公司HSE体系管理要求，对25个HSE管理提升工具的推广工作进行再部署；提升员工安全意识方面深入开展集团公司事故案例教育培训工作，吸取事故教训，开展对照自查，制定并落实防范措施，避免类似事故的发生，提升员工自主安全意识；风险管控方面要不断完善人员、设备、环境各项风险数据库，认真开展JSA/JHA在实际工作中的应用，逐项建立危险作业管理程序，制定可行的危险作业管理措施，确保各项危险作业可控在控。组织召开了专题动员会议，层层抓落实，围绕安全生产管理年各项工作部署，以班组建设为抓手，强化安全生产责任制落实，认真梳理去年集团公司外包专项检查、专项设施检查中存在的612项问题，对已完成整改的574项问题进行再验收，对未完成的38项问题的控制措施、责任人、整改期限的落实情况进行检查。

　　目前，该公司正在按计划开展安全生产整改“回头看”活动各项工作，8月20日前完成对检查中发现的问题进行汇总，进一步明确问题责任人、整改期限，提出具体整改措施，确保问题整改到位。