耒阳发电严抓严管 保安全生产平稳态势

　　中电新闻网讯 通讯员 徐文 报道 今年以来，耒阳发电公司始终保持严管严管的工作作风，全力抓好四不两直整改、分区分片监督和防大抓小工作，有效防范和遏制了各类事故的发生，确保了安全生产平稳可控的态势。

　　四不两直抓问题整改。今年1至7月份，该公司采取“四不两直”形式开展安全生产检查，共下发了54期安全生产“四不两直”督查整改表，需要整改的问题有500余项；加上开展的季节性安全大检查、风评检查、对照集团公司、华银公司下发的《安全生产“四不两直”督查通报》检查，需要整改的问题合计有上千项。如何使千余项安全隐患得到有效整改？该公司创新整改方式，每项问题均下发纸质整改通知单，落实责任人、验收人和整改期限，当问题整改完成后，责任人、验收人均需在整改通知单上签字确认，如果逾期未完成或整改不到位，按照相关规定下发考核单。目前，该公司所排查出的安全隐患绝大部分得到了整改落实，少部分不具备整改条件的问题也落实了防范措施。由此，这种下发纸质整改通知单的整改方式被人们称为四不两直整改方式，并得到了上级领导的认同和肯定。

　　分片分区促责任落实。该公司安全工作责任明确、任务清晰。安全员每天深入现场分区分片开展两票三制、三讲一落实、反违章等督查工作，所发现的问题在安监部微信群中曝光，还在下班前将当日问题汇总成《日常安全监督检查记录》上报安监部，形成了“哪里有作业，哪里就有安全监督”的安全局面。同时，该公司每周组织召开安全工作周例会，每月召开安全网络会，提前安排部署下阶段安全生产重点，保证安全工作提前介入，事中跟踪和监管到位。并且，该公司每月统计反违章积分情况，编辑安全月报，通报“三讲一落实”活动“三率”情况，所有工作均留下管理痕迹，筑牢了安全生产防线。

　　防大抓小保安全可控。“防大”是安全工作的底线。为了确保不出现较大及以上事故，该公司坚持严抓严管、敢抓敢管的工作作风，紧盯大问题、防范大风险、抓牢关键环节，并对重大安全隐患整改不力或违章作业屡教不改的行为予以约谈。今年1至7月份，该公司组织责任单位进行了7次约谈，管住了主要安全风险。“抓小”是安全工作的基础。该公司坚持违章就是事故、隐患就是事故的理念，发现违章现象不留情面、坚决下发考核单。截止7月31日，该公司共下发安全生产考核单416张，考核金额103810元，既保持了安全生产的高压态势，又将事故苗头扼杀在了萌芽状态。

刘卓