荆门公司实现连续安全生产1600天

　　今年以来，国电长源荆门发电有限公司以集团公司“一五五”战略和提质增效工作为引领，完善体制机制、开展专项整治、注重示范带动，从基础抓实安全责任落实，消除各类安全隐患，确保人身、设备安全，成效显著。截至6月23日，该公司实现连续安全生产1600天。
　　完善体制机制。该公司按照强化“一岗双责”压实“两个责任”要求，通过年初与各部门主要负责人签订安全生产责任状、部门员工签订安全生产承诺书等形式，将安全压力层层传导，把责任扛在肩膀上。建立安全风险防控机制，组织厂部、部门、班组开展“安全风险分析预控”三级培训，将目的、方法、要求传递到生产系统每位员工，搭建起全方位、立体化风险防控体系。把安全生产考核与月度奖金考评挂钩，对工作不力、执行不到位的进行追责考核，并在公司主页曝光，督促整改落实。
　　强化专项整治。该公司结合春季安全大检查工作，开展达标“回头看”专项检查。对现场文明生产、安全措施落实、风险预控分析等展开深入细致排查，确保达标成果固化。结合季节特点，全面部署防汛和迎峰度夏工作。成立防汛指挥部和应急调运中心，组织抢险突击队，对灰坝、储灰库、煤场、漳河泵站等防汛重点，抽调安全专职人员组成巡回检查小组进行周密细致排查，做好防大汛、抗洪涝各项准备。制定《2017年度迎峰度夏实施细则》，在燃料保供、精益运行、设备消缺、物资供应等方面严格流程、细化措施，强化执行，确保抢发电量的关键时刻机组能顶得上去。针对近期火电厂输煤系统不安全事件频发，公司开展燃料专项检查，对电缆桥架、PC站、MCC室、翻车机、斗轮机、除铁器、采样机等设备设施展开隐患排查和危险点、危险源分析，完善防范措施，悬挂安全标语和安全警示标志，做好提醒督责，为安全工作套上温情“枷锁”。
　　注重示范带动。该公司广泛深入开展班组流动红旗评选和十佳班组长选树，通过积极展示先进班组工作亮点、特色文化和制作“一线榜样”宣传展板，让员工学有榜样、行有示范。借助六号机组A修，以“严格执行标准化检修作业规范，打造大修精品工程”为目标，推出党员精品检修项目，开展大修每周之星评选，彻底消除“慵懒散”现象。年初，公司开展全员“五种意识”（政治意识、大局意识、危机意识、当担意识、创新意识）大讨论，统一思想认识，凝聚发展力量。针对青年员工出台了《青工培养八条激励措施》，为青工快速成长铺路搭桥。该公司还以“争A创优，党员带头”“三亮一争”主题活动为契机，党员公开晒任务清单，手写承诺书上墙展示，自觉接受群众监督，争做安全生产带头人。（杨玲）