安全生产丨纳雍电厂紧抓生产管理

　　中电新闻网讯 通讯员 徐国红 报道 自六月初全面启动“安全生产月”活动以来。纳雍电厂在贵州金元的领导下，严格按照国家有关部门和集团公司要求多方面开展“安全月”活动，精心策划活动内容，从安全生产管理工作为切入点，扮靓“安全月”，确保活动有效开展、取得实效。

　　一是牢牢把握当前工作重点，确保安全生产稳定。该厂根据中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》的贯彻和落实，狠抓安全主体责任落实，建立安全预防控制体系，定期开展风险评估和危害辨识，完善生产安全事故隐患分级和排查治理机制。该厂重点强调防汛工作和检修技改项目，做好隐患治理和应急准备，加强施工现场安全管理，严控作业风险，确保安全生产稳定。

　　二是对工程项目安全管理进行全面梳理。该厂要求，在“安全生产活动”月期间，对最大工程工作要明确从承包商选择、资质审查、开工许可、现场监督、奖惩考核到评价退出各个环节的安全管理标准和要求，对外包单位和人员设置门槛和准入条件，积极推行分包工程“四个1”罚则等行之有效的做法，强化旁站式、网格化管理和动态监控，加强对建设项目的监督和检查，坚决清退无资质或资质和能力不符合要求的施工队伍，安全培训不到位、年龄超标、安全技能不满足要求，有严重违章记录的外包人员决不能进入现场作业，确保建设项目安全管理始终处于受控和在控状态。

　　三是认真做好经验反馈。各部门班组要每周进行安全活动学习，结合系统内事故暴露的问题，举一反三，深入查找和解决安全生产责任制不落实；安全生产保证体系、监督体系、支持体系运转不顺畅；安全管理制度不健全、执行不到位；隐患排查治理和风险辨识预控工作不扎实等问题，真正做到“一个 事故、各个单位受教育”，真正做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督”。

　　四是“安全月”活动落到实处、注重实效。通过各个生产部门活动的开展，切实治理安全生产隐患，切实解决安全生产管理中的突出问题，切实落实各项事故经验反馈的措施和要求，真正将安全“活动”变成提升安全生产管理水平的有力“行动”。同时该厂要求切忌走形式、搞花架子，按要求开展好领导干部上讲台、班组安全建设、应急演练、专项检查等具体工作，做好策划、周密组织、确保效果，通过活动真正起到提升员工安全意识、提高安全培训效果、夯实安全基础的作用。

刘卓