平煤矿建分公司应对强降雨保汛期安全

　　6月6日，东北地区出现强降雨天气，国电平庄煤业矿建工程分公司的生产遭受强降雨袭击，该公司积极采取有效措施，精心做好防汛度夏工作，确保汛期安全生产可控在控。
　　关口前移，确保责任到位。该公司成立防汛防强降雨应急小组，要求各部门、各专业、各外委单位值班人员24小时驻守现场，及时掌握雨情、汛情变化趋势，有重点、有步骤地做好预防和应急抢险工作。加强对防汛工作的督促、检查和指导，层层落实汛期安全工作责任制，建立健全安全防汛组织网络，加强现场管理和指导，详细掌握现场动态。做好防汛物资清点补充，对各部门所需要应急物资做好分派并制定专人负责协调，将防汛工作纳入年度安全目标和绩效考核，一旦出现安全责任严究到底。
　　加强巡查，控制险情消除隐患。该公司进一步完善了重点、危险区域的现场巡回检查制度，对于异常情况做到早发现、早报告、早处理，有序开展防汛抗洪工作；重点开展以防范暴雨洪水引发水灾害事故的隐患排查和整治工作，积极开展横向到边、纵向到底的拉网式排查，以检查促整改。进一步完善对重点区域的监测手段；总结吸取近年来防汛工作的经验教训，采取防范措施，确保设备安全可靠。
　　储备物资，强化保障。该公司强化防汛物资储备的精细管理，梳理防汛物资储备情况，清点雨衣、雨靴、铁锹、应急照明、线缆、编织袋、沙堆等防汛工具及防汛设施数量、状况，建立防汛物资台账及检查、使用记录，确保防汛物资充足，器具完好，随时处于应急状态，切实做到有备无患。
　　加强防汛监控监测预警。该公司组织专人对油库、仓库等地势低洼的重点部位进行巡视检查，以动态检查的形式贯穿强降雨防汛工作始终，对安全监测监控系统与防治水监测系统资源整合，建立强降雨防汛安全监控综合监测预警平台，形成了相应的应急指挥调度系统，提高了指挥准确性、可靠性和快捷性。实现了防治水监测与安全监测的联合办公，增强了安全监测监控综合应急处置能力。
　　强化应急处置管理。该公司认真执行“设备缺陷管理标准”，对重要设备抢修、消缺工作，要求专业技术员亲自到场，确保消缺安全和工作质量；对现场暂时无法消除的缺陷，制定故障防范措施，监控运行，寻找机会消除；检修人员明确责任，认真组织学习防汛应急预案，提高事故处理应变能力。（马玉海）