大唐观音岩水电抓实三条主线确保安全生产

　　中电新闻网讯 通讯员 杨大武 报道 在深入开展以全面落实企业安全生产主体责任为主题的全国第16个“安全生产月”活动中，观音岩公司按照大唐集团公司、云南公司部署要求，着力强化安全生产红线意识和底线思维，集中精力抓实“三条主线”，即明确措施抓推进、多管齐下抓过程、全体参与抓落实，以实际行动为观音岩水电站安全稳定运行砌起坚固的“防火墙”。

　　明确措施抓推进

　　6月5日下午，观音岩公司安全委员会召开“安全生产月”专题推进会，研判面临的形势，分析存在的问题，进一步明确主题活动的措施，要求各方强化安全生产红线意识和底线思维，确保安全生产各项措施落地有声。

　　今年来，观音岩公司迅速学习宣贯集团公司安全生产1号文精神，全面做好机组年度检修、春节及“两会”保电、重大危险源评估、“春检”、防洪度汛准备、反违章、安全供电等安全生产工作，取得了良好的管理实效。

　　进入5月份，观音岩公司深化贯彻落实集团公司安全生产委员会2017年第一次会议精神和云南公司“全面对标”部署要求，制定得力措施狠抓安全生产，严格落实安全生产主体责任，全方位夯实安全生产的思想基础，确保全面实现安全管理目标。

　　针对防洪度汛这个大事，观音岩公司总经理陈德忠要求各部门和参建单位认真落实集团公司、云南公司公司安全生产1号文精神，提高认识，落实责任，狠抓落实，严格管理，多方联动，靠前指挥，确保防汛意识、防汛制度、防汛物资队伍保障、防汛检查监督、设施检修维护、应急演练、防汛值班指挥“七到位”。

　　为抓好反违章工作，观音岩公司完善反违章机制，保持反违章的高压态势，以“铁的纪律、铁的作风、铁的手腕”管控工作现场“三违”行为。日常管理中，对违章行为绝不留情，利用违章记分、积分和曝光机制，加大考核力度，强化连带机制，并通过开展岗位安全风险辨识，细化人员教育培训，进一步规范现场作业人员行为，形成“违章就是事故”共识。

　　目前，观音岩水电站基建收尾工作面多、人多流动性大。为此，观音岩公司认真按照集团公司、云南公司“春检”反馈的整改要求，转变基建安全粗放型思想，着力做好安全教育工作和安全监督检查，严控生产区域的日常管理，严控现场安全风险，时时处处狠抓现场人身和设备安全措施落实，确保各项安全生产规章制度措施时时处处落实到位。

　　多管齐下抓过程

　　为深化开展“安全生产月”活动，观音岩公司针对基建尾工没有全部完成、设备缺陷多、设备监控难度大，给安全生产带来不少隐患和管理压力等难题，多管齐下抓过程管控，全面夯实生产安全基础。

　　强化防汛安全管理。观音岩公司按防大汛、防早汛、发大汛标准，严格执行防洪度汛有关规定，认真落实防汛方案和应急预案，细化防汛各项保障措施。同时，加强防汛设备管理、定期检修维护，全方位开展防汛检查和隐患排查治理，并建立协同防汛工作机制，实行24小时防汛值班，加强实时监督检查，确保有效应对暴雨、雷暴等地质灾害。

　　强化机组缺陷分析管理。观音岩公司立足现场实际，全面做好机组投产发电以来发生的异常、缺陷和障碍的分类统计和分析，从设计、采购、安装、材料、运行维护等方面深入分析，查找设备存在缺陷的原因。此外，大力推行设备点检定修工作，规范设备检修维护管理，确保设备管理无死角。

　　加大设备缺陷整治管理。制定出了5台机组设备缺陷、隐患整治方案，利用设备检修时机及时完成缺陷处理整治。同时。完善设备台账、数据统计分析及基础数据库的管理，强化参数趋势分析，及时发现设备参数劣化趋势。

　　强化安全生产标准化管理。按照大唐集团公司、云南公司部署要求，对各类安全生产管理制度、现场规程、作业指导书、设备管理规定、隐患排查与治理、各种危险与突发事件的现场处置方案、典型事故处理预案等进行流程化、表单化，进行全面梳理，切实提高生产规程的可靠性和可行性，让管理人员和工作人员容易上手、易于熟悉各个环节和流程，以提高工作效率，降低或避免出现工作错漏的机率。

　　严格“两票三制”管理。强化“三讲一落实”工作，在各个层面扎实开展“三讲一落实”活动，提升各级人员安全能力和意识。利用安全例会、安全网会、举办安全培训班等形式对全体职工进行安全技术培训，提高职工的安全技术水平。认真组织举办“两票”使用和管理培训班，加强对“两票”的制票、审票、办票过程的培训和执行过程的监督、检查与考核，杜绝无票操作和无票作业。

　　全体参与抓落实

　　今年来，集团公司春检组、安生部主任梁永磐带领的专家组以及云南公司安全生产检查组，从不同的层面以“四不两直”方式深入观音岩水电站现场进行安全生产大检查，对存在的安全隐患和不足之处提出了宝贵的整改意见和建议。

　　观音岩公司在认真对照各级检查组要求严加整改的同时，动员全员力往一处使，促使安全风险管控、应急演练、安全生产日等重点工作落到实处。

　　全员参与防洪演练。5月18日，观音岩组织开展200年一遇防洪应急实战演练，只见综合保障组、演练监护组、运行应急组、设备应急组、水工应急组等抢险队员，纷纷行动起来，立即奔赴各自岗位。

　　在总指挥的口令下，各条战线稳步推进。值得一提的是， 大坝上，抢险队员紧急排查配电室供电情况后，仅用3分钟，就完成了应急柴油发电机的启动前检查工作，成功启动了柴油发电机。通过演练，泄洪预警得到了实实在在的检验。

　　开好班组安全生产日活动。全方位开好班组安全生产日活动，是各项管理措施得到有效落实的根本。

　　5月24日，观音岩公司总经理陈德忠、分管安全生产副总经理韦坤深入班组参加安全生产日活动，举一反三强化全员“红线”意识。

　　活动中，全员认真学习《系统外一起触电人身死亡事故通报》、《乌东德工程4?10人身伤亡事故通报》等事故案例材料后，各班组围绕安全管理、现场危险点分析、习惯性违章作业进行多方面的分析讨论，并结合自身岗位和现场工作实际，深入查找工作中的薄弱环节，真正做到了安全意识警钟长鸣。

　　公司总经理陈德忠趁热打铁，要求各班组把事故的经验教训写到规程制度中去，牢固树立安全生产“红线”意识，主动承担起自己的安全责任，确保操作、监护可控在控。

　　有组织、有管理、有整改、有推进、有落实等形式，“安全生产月”活动的内容就会厚实。观音岩公司一系列举措，定能把“安全生产月”活动引向深入，定能为观音岩水电站安全稳定运行保驾护航。

刘卓