庄电公司安全“发布”重在预防

　　“安全生产八个等式、九个不等式、十个关键是什么？”
　　3月23日，国电电力大连庄河发电有限责任公司开展总经理安全主题宣讲活动，该公司总经理带来以《安全生产是公司健康持续发展永恒的主题》为主题的安全“发布会”。
　　 “安全上岗+没责任心=0；整改99%的隐患+未整改1%的隐患=0；99次按章操作+1次违章操作=0。”“安全教育≠遵章守纪；建立安全制度≠落实安全制度；布置安全工作≠安全生产零事故……”“安全的关键在重视……检查的关键在整改；整改的关键在预防。”
　　宣讲中，该公司总经理结合企业生产实际，剖析企业安全生产过程中存在的问题，提出预防在源头开始、提高责任心、安全培训有的放矢等9项具体要求，突出安全生产重在预防，布置企业安全生产工作。
　　日常安全管理工作中，庄电公司始终秉承“强管、严抓、狠罚”的理念，看紧看牢安全生产，扎实开展“三反四保”、安全大检查等工作；通过风险预控评价，有效补齐短板，坚决避免案例问题重复发生；深化外委单位无差异化管理，深入抓好安全教育，加强项目全过程管控，通过严明的奖惩规范作业标准，提高工作效率；强化施工项目评价管理，实现外委单位优胜劣汰；开展设备深度治理，明晰设备责任分工，建立“专区、专项、专管”责任制，将设备治理落实到具体人员身上，彻底地进行隐患排查，对设备、系统进行拉清单式诊断，痕迹化跟踪督办，有效抓实治理，确保设备安全稳定和经济运行。
　　结合系统内近期发生的不安全事件，庄电公司认真开展风险预控工作，建立风险管控制度，全面系统的开展风险辨识、评估和预控工作，严格执行作业安全监护制度，每项作业、每个作业点必须设专人监护，实现生产作业“零伤害”。并利用“两会一活动”等机会在班组宣讲，全面剖析事故原因，制定落实防范措施，强化安全作业规程及制度执行，做好危险源点分析预控，提高人员安全意识和企业安全管理水平。（张荣）