聊城公司双鸭山公司实现安全生产长周期

聊城发电公司
　　截至3月16日，国电聊城发电公司实现连续安全生产5300天，创历史最高纪录。
　　长期以来，聊城公司不断强化安全“红线”意识和“底线”思维，巩固安全生产基础，扎实推进本质安全型企业建设。坚持“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”，修订完善安全生产管理制度，落实全员、全过程、全方位安全生产责任制，严格责任追究，不断提升安全生产保障能力；强化安全监督，重点加强外包队伍和技改工程管理，将外委单位和施工队伍纳入安全防控体系，实现安全管理全覆盖；强化制度执行，扎实开展风险分级管控及隐患排查治理“两个体系”建设以及“三反四保”、安全生产大检查等工作，落实春节、“两会”等重要时段保电措施，全面排查治理设备设施隐患，保障公司生产安全；深化推进两个“标准化”建设，加强设备综合治理，完善现场设备设施，消除设备跑冒滴漏，安全文明生产水平持续提升；强化全员安全教育培训，深入开展百日事故学习讨论活动，吸取电力行业事故教训，举一反三、落实措施，保障企业长周期安全稳定持续发展。（刘浩）

双鸭山发电公司
　　截至3月21日，国电双鸭山发电有限公司实现连续安全生产4900天，继续保持着长周期安全生产稳定局面。
　　今年以来，双鸭山公司确立了稳固提升现场安全文明生产标准化水平和“零非停”目标，坚持以“两票”可视化管理为抓手，实现全过程可追溯，提高安全隐患整改率，实现本质安全。
　　强化“两个百日”活动。该公司认真组织百日安全学习培训和百日隐患排查整改工作，学通报举一反三、深挖事故原因，认真查找在运行管理上的技防到位、在日常管理中措施落实以及运行方式改变后会出现的问题。
　　深化“两票”管理。该公司以班组为单位查找“两票”管理存在的漏洞，查执行层面的问题；不断完善“两票”操作视频程序，以技防规范现场发票环节；把脱硫作为防止电气误操作的重点单位，查找问题和管理困难，确保安全。
　　开展专项检查。该公司结合日前附近某煤矿发生的由于电缆着火引起升降设备坠落的事故，组织员工重新学习电缆防火标准，把设备治理、运行管理以及电缆与油、粉尘接触的区域作为重点，分片筛查、堵塞漏洞。
　　加强季节性管理。该公司把“春检”作为季节性专项工作，结合所处地区春季风大等特性，从防止高空坠物做起，强化防风、防火工作；检查施工现场安全措施是否到位，严格执行安全标准。（潘涛）