南宁公司“双百活动”为安全发展保驾护航

　　为打造“本质安全企业”，为企业安全发展提供强大的思想保证和行为保证，国电南宁发电公司结合生产实际，扎实有效地开展“百日事故学习讨论活动”“百日安全隐患排查治理活动”，强化全员安全意识，促进安全技能提升，提高设备安全可靠性，不断完善安全生产长效机制。
　　自“百日事故学习讨论活动”开展以来，该公司上下高度重视，层层发动，形成共识，为确保在最一线的地方，总有最安全的脊梁，公司领导、各部门干部充分利用每日安全生产早会、月度安全分析会以及网络安全会议等平台认真学习各类事故通报和安全简报，通过分析讨论，深入查找思想、制度、管理、设备等方面的不足，举一反三，居安思危，提升认识，不断强化安全发展理念。各生产班组亦增加了安全学习频次，除日常班前、班后安全学习外，更将安全学习班缩短至每五天一次，做到天天有学习，日日有讨论。公司领导及部门管理人员积极深入班组，与各班组成员面对面开展事故学习讨论活动，聚焦安全事故案例，深刻剖析事故发生原因，针对现场实际说明易触碰的安全“红线”，相互传授风险防范经验，在学习与讨论中寻找共警点，促进、强化了员工安全意识。
　　该公司通过组织全方位、全覆盖的安全隐患排查治理，将安全隐患专项排查、闭环治理与个人隐患排查、合理化建议有机结合，让全员从思想上转变、从行动上落实，确保每一位职工都在其中，确保每一处隐患都被发现，确保每一个问题都能整改，消除人、设、物、环、管上存在的各类不安全因素，将“防微杜渐”落到实处、细处。生产一线员工做到每月有总结、有发现、有提议，在集思广益中找准安全问题，截至目前共组织安全专项检查8次，排查问题133项，各部门及外委单位自查问题282项，进行安全风险辨识17项，征集到合理化建议55条。同时，安监部建立了隐患排查台账清单，将治理任务安排到人、责任到位，限时进行整改，通过例会通报形式实行考核，切实抓好隐患整改闭环管理，目前整改完成率均达90%以上。对现场的“违章”安全隐患检查治理更以“严”字当头，检查人员查现场、查角落，一旦发现问题，第一时间制止，不留情面考核，坚决做到“零容忍、严执法”。（杨李）