龚电总厂前两月完成发电量超7亿千瓦时

　　中电新闻网讯 通讯员 谢小琴 报道 截至2月28日，国电大渡河公司龚电总厂累计完成年发电超7亿千瓦时。

　　克服阻力，营销抢计划。枯水期，靠天吃饭、以水定电好像是水电站的“宿命”，龚电总厂克服大渡河流域来水减少的困难，以总厂竞价模型为参考，以质量效益为“中心”，坚持市场和问题“两个导向”，紧紧抓住市场“龙头”，争取政策，并制订了在目前政策环境下效益最大化的营销方案，紧盯电网，加强电力市场形势分析研判，争取更多的市场交易电量。

　　激发活力，运行更经济。看着仅“半条河”的流量，龚电总厂如何在枯水期多发优质电？办法总比困难多。抓实“经济运行”成为多发电的有效手段。针对流域水情和瀑布沟电站水位消落计划，做好水库水位和空载运行时间控制，保证水库高水位运行；开展站内经济运行，根据机组效率高低和导叶漏水量大小，优化机组开机策略，竭力降低发电耗水和空载旋转备用时间，尽量在不弃水和降水耗中寻求最佳平衡。

　　保持定力，全面抓安全。随着安健环风险预控体系的逐步完善，“重细节、找问题、强管理”活动在各条战线和各个领域“开花结果”。厂领导实行“走动式”管理，定期参加班组安全会，加强生产现场和小作业面安全巡查和监管。各部门坚持问题导向，每月从细节入手，用“解剖麻雀”的精细化态度，深入开展状态分析和问题评估，并制定整改措施和长效机制，确保每一项问题得到及时、彻底解决，增强了广大职工安全知识水平，有效提升了现场安全文明生产和管理水平，保证了机组随时开得出、顶得上。

刘卓