林华煤矿推行安全生产“三挂钩” 促进生产

　　中电新闻网讯 通讯员 谌小玉 报道 为更好地完成2017年逐月生产指标，调动广大员工生产积极性，使安全生产管理与经营管理有机结合，达到降本增效的目的，近日，林华煤矿拟定下发《2017年月度生产、安全、质量标准化指标完成情况考核制度》，积极推行区队工资总额与生产任务、安全指标和工程质量“三挂钩”的考核办法。

　　一是生产任务的与区队工资总额的70%挂钩。该矿严格按照每月生产指标结合各施工地点的实际情况，由每月21日的计划会确定月度基本生产任务指标，对超额完成生产任务指标的区队进行奖励，并明确工程奖励单价，对完成生产任务计划80%-100%的区队，执行基础单价，对未按计划完成月度生产任务指标的区队进行严格考核，并明确工程考核单价，对连续两个月完不成月度生产任务计划80%的区队区长进行免职。

　　二是安全指标与区队工资总额的20%挂钩。各区队实现当月安全生产目标，即得到相应的安全工资。如发生事故严格按照安全生产1号文进行严格考核，并扣除相应的安全工资。

　　三是工程质量与区队工资总额的10%挂钩。月度工程质量平均达到80分及以上，不执行质量考核；低于80分的按照相应单价进行考核，并与区队班子成员的工资进行挂钩，工程质量80-85分，区队班子成员不奖不罚；85分以上，去对班子成员工资加10%；低于80分，对区队班子成员工资扣除10%，连续两个月工程质量达不到80分的区长免职。

　　目前，各生产区队都严格按照本制度进行执行，旨在通过严格的激励考核机制，在确保安全的基础上，加强井下文明生产和工程质量，不断促进月度生产任务的顺利完成。

刘卓