焦作电厂实现连续安全生产600天

　　中电新闻网讯 通讯员 杜中 报道 截至2月18日24时，神华国神集团焦作电厂实现连续安全生产600天。

　　该厂两台660兆瓦机组分别于2015年5月26日、6月30日通过168小时试运。自机组正式投运以来，该厂始终把安全放在各项工作的首要位置，坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，扎实做好安全管理各项工作。

　　建章立制，夯实安全管理基础。针对新机组、新技术、新常态，2016年以来，该厂以安全风险预控体系建设为抓手，不断夯实安全管理基础，优化安全工作机制，为机组长治久安打基础、创条件。一是加强组织保障。召开体系启动会议，成立体系建设小组，组织各相关部门严格按照《火力发电企业安全风险预控管理体系考核评级标准（2014版）》推进体系建设。二是着力自查自纠。每月对各部门进行体系内审，及时制定不符合项改进五定表，明确责任部门、责任人、整改措施。建立体系周例会制度，督导不符合项的整改工作。三是完善奖惩体系。明确体系建设策划、实施、检查、行动等各个环节的工作标准，坚持“谁主管、谁负责”、“以责论处”和“据效评奖”的原则，奖励现金、考核后进，达到激励、整改、提高的目的。2016年，该厂圆满完成安全风险预控体系四级达标任务，今年，该厂将进一步做好体系建设工作，向三级目标发起冲击。

　　查微查细，坚决杜绝安全隐患。一是以公司2017年安全1号文要求为核心，细化分解安全重点工作，组织各部门签订安全生产目标责任书，实现安全生产责任落实到岗、全员明确个人安全职责与任务，确保安全职责落实到位。二是扎实开展各类安全检查。在做好机组日常安全巡查的基础上，根据不同时段安全工作特点，扎实开展消防、危化品、春秋季、特种作业、外委人员等专项安全检查，让安全隐患无处遁形，及时做好问题整改，不断提升安全水平。三是加强外委人员安全检查力度。严格对外委队伍的相关资质进行审查，规范外包工程安全施工协议书的签订，做好外委人员的三级安全培训和考试，加强安全监督和管理、彻底杜绝“以包代管”现象的发生。

　　加强治理，保持机组健康状态。一是加强消缺策划。组织设备维护人员准确、及时进行缺陷消除策划，避免转专业消缺，从人员、技术、时间、物资等方面做好缺陷消除的保障工作，不断提升消缺及时率。二是强化消缺管理。高标准执行机组消缺工作，坚持做到每条缺陷责任到人，确保消缺质量，避免重复缺陷的发生。三是查找问题原因。召开专题分析会，从设备运行情况、消缺质量、消缺及时率等方面进行全面分析，查找缺陷产生原因，力争从源头减少设备缺陷的发生。

　　在下一步工作中，该厂将以“安全工作永远在路上”的心态，把600天作为新的起点，积极贯彻落实公司安全1号文要求，践行“以人为本、生命至上、风险预控、守土有责、文化引领、主动安全”的理念，全面构建安全生产长效机制，为焦作区域单位综合改革的顺利推进，创造良好的安全氛围。

刘卓