徐塘发电多措并举 保单机运行安全

　　中电新闻网讯 通讯员 尹加利 报道 今年以来，江苏徐塘发电公司针对经济下行社会用电量减少、导致机组利用小时下降的严峻形势，主动适应市场新常态，从运行、设备和调度上强化管理，切实加大安全生产风险防控，力保单机运行安全稳定。

　　一是强化运行管理，夯实安全基础。制定了《江苏徐塘发电公司单机运行方案》，明确了具体的改造方案、运行措施和事故处理，涵盖了组织措施、技术措施以及事故后的处理原则和步骤，并要求全体生产人员熟练掌握并严格遵守。结合全能值班员培训，开展单机运行的专项培训，主要采取预案的系统学习、预案的定期演练、仿真机培训、专业讲课和管理人员现场考问等手段强化人员单机培训，培训覆盖了发电部全体人员。同时缩短单机期间运行和点检的巡视周期，加强设备参数的分析，确保能够及时发现问题、处理问题，部分定期工作提高监护等级，停运机组留有充足的备用人员。

　　二是强化消缺管控，保证设备可靠。该公司每天早、晚两会，掌握现场生产情况，做到了缺陷早汇报、早处理。设备部点检员、维修人员加强设备隐患排查，对影响机组安全运行的缺陷紧盯不放，及时组织技术人员对设备缺陷“把脉”诊治，切实做到“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”。同时各生产部门成立了多个现场安全督查组，实时掌握现场消缺进度，保质保量的完成消缺工作。公司领导也经常深入现场，督查督促消缺进度，做到了消缺全员管控，全员负责，不留死角。另外，该公司还进行了空预器吹灰系统改造，在辅汽侧逆止门处增加一个旁路系统；对主蒸汽至轴封系统供汽管路进行疏水改造，并对供汽调门进行重新整定和优化，保证调节性能良好；同时在单机运行前对蒸汽雾化油枪更换为机械雾化油枪，并对启动的相关逻辑进行了优化。

　　三是强化值长调度，统一生产信息。他们重新修订以值长为调度中心的生产体系，值长加强与省调的沟通协调，提升了负荷率，避免低负荷运行。各部门、各岗位及时每班汇报生产情况，值长做到心中有数，合理优化设备运行方式。做到了安全生产可控、在控，细节管控，保证了全公司安全生产有序进行。

刘卓