双鸭山公司树立“零起点”意识绷紧“安全弦”

　　“啥叫‘零起点’？就是说，安全生产是动态的，上次做过的措施，这次你也必须重新检查、落实，因为过去的安全不等于现在的安全。这就是‘零起点’。”2月15日，在国电双鸭山发电公司发电部周安全例会上，员工们正在激烈讨论着。
　　春节后上班两周来，双鸭山公司生产系统各单位相继组织安全学习讨论，目的是节后快速收心，牢固树立安全第一的意识，从“零起点”出发，确保长周期安全生产稳定局面。此前的2月10日，该公司就组织班组长以上人员，专题传达了2017年集团公司安委会精神，明确了安全工作只有起点没有终点的要求，以反习惯性违章和“两票”管理为核心，强化“四管”治理，强化风险管理，实现“零非停”，加强环保设施的运行和维护，提升安全生产文明标准化水平。
　　抓风险管控。该公司持续做好“两个百日”安全活动，结合目前持续低温且气温波动较大等天气情况，认真落实防冻、春季防火等防范措施，各级管理人员带着问题进现场，及时发现并解决问题。同时，抓好施工项目管理，重新审核煤场挡风抑尘墙等项目的开工条件、安全措施以及人员资质，重点检查高空、起重等冬季室外作业。
　　抓隐患治理。至2月6日，该公司生产相关专业全面检查了水源井防寒防冻落实情况，完善了水源井防寒防冻运行技术措施，采取一、二、三期水源井定时轮换制度，防止水源井管路发生冻结现象；合理调整水源井运行方式，为公司运行机组安全运行提供保障。2月7日，该公司煤炭检验管理中心举办了汽车采样机火灾应急演练，针对汽车采样机可能发生的火灾事件类型，开展了危险性分析、应急处置程序、应急处置措施、应急处置注意事项等多项演练，努力提高员工的应急处置能力。
　　抓事故防范。从2月3日至9日，该公司利用“冬训”时机，组织生产系统各单位学习了近期发生的某电厂循环水泵跳闸、汽轮机润滑油压低停机等事故通报，以班组安全管理为切入点，结合自身工作分析事故发生的直接原因和间接原因，进一步增强安全感和责任感，做好日常检修维护作业，加强应急管理，抓好风险管控，做到没有风险分析不进现场，没有风险分析不作业等，落实防护措施，实现“零伤害”。（潘涛）