龙山公司着力夯基础强安全

　　国电龙山发电公司积极落实集团公司安委会扩大会议精神，完善自主管理，着力提质增效，加快转变工作重心，关口前移、重心下移，扎实稳打夯基础，依法治企强安全。
　　深化“双百”活动，夯实安全生产基础。该公司扎实开展“百日安全学习讨论”活动，组织全体职工进行“双百”活动专题考试，不定期现场抽查考问，期间深入开展风险预控大讨论、事故案例再学习，用实际行动堵漏洞、掐源头，牢牢把握安全生产的主动权。通过到各部门调研、到各班组宣讲，深入查摆问题，安排部署近期重点工作，分解任务、落实责任，进一步夯实企业安全管理基础；按照二十五项反措要求，公司领导亲自带队，分区分片深入开展隐患排查治理行动，突出重点，挂牌督办，摸好隐患脉门、对症下药。
　　落实会议精神，强化依法治企建设。在集团公司召开第一次安委会扩大会议后，该公司迅速落实会议精神，召开多项专题安全例会，重点组织外包单位贯彻学习集团公司安委会精神，落实 “五个杜绝、四个统一、三个同时”。抓源头控制，把外包队伍按照专业纳入生产班组，执行无差别管理；按照集团公司外包管理新要求，修订完善合同安全管理条款，进一步明确双方安全责任；建立外包管理“黑名单”“责令退出”机制，定期组织外包项目安全管理现状评估，按照“四统一”规定，强化外包工程管理。
　　该公司抓好源头控制、强化过程管控，着力强化外包工程管理，多措并举，强化落实，不断夯实安全生产基础，为构建本质安全型企业、促进公司健康可持续发展而继续努力。（李锋）