神头发电分解落实全年安全生产经营指标

　　中电新闻网讯 通讯员 杜志强 报道 2月7日，神头发电公司完成了全年发电量及发电厂用电率按月、按部门的分解工作，并同步出台了完成这些主要经济指标管理措施及运行调整措施，以此确保顺利完成中电国际下达的年度主要经济指标任务，保证全年发电量及厂用电率能够完成年度中电国际下达计划，实现企业的提质增效。

　　今年以来，该公司直面山西经济持续下行导致发电计划严重不足的困难，努力化解电煤价格上涨给生产经营带来的巨大压力，从年初一开始就着力抓好主要经济指标的管控工作，把各项指标逐一分解，细化责任，明确到部门、到专业、到班组、到个人，使全员行动起来，确保顺利完成全年各项生产经营目标，实现企业的扭亏增盈。

　　为确保实现既定的经营目标，该公司全力抓好设备管理和机组的运行工作，强化缺陷治理整改，加强设备治理，实现从设备缺陷的被动处理到设备状态的超前控制，实现设备的可控、在控和本质安全。同时，全面做好电量营销工作，完善与省经信委、调度中心和交易中心之间沟通联系的长效机制，建立专业的电量营销团队，专人专职负责电量协调，最大限度的争取电量计划。此外，该公司深入抓好节能降耗工作，不断加强运行调整，将节能降耗的理念贯彻到生产一线，开展值际小指标竞赛，提高运行人员压红线运行意识，并通过持续开展指标对标工作，通过制定节能减排计划，按照计划逐项落实，确保取得实效。

刘卓