大化水电总厂做实外包工程安全管理

本网讯　针对在春节前期存在工程安全高风险情况，广西桂冠大化水力发电总厂于1月12日，开展了外包工程安全治理专项工作。该厂采取“安全费复查、停工令管理和黑名单制度”等多种反制手段，做“实”外包工程安全管理，努力实现企业新年“大安全”格局。

该厂深入开展专项“安全费复查”工作，针对外包工程项目中的安全措施费用支出情况进行详细检查，把费用支出情况与项目预算编列的安全费用进行一一对应进行核查，杜绝挪用、少用安全措施费用的情况发生，确保安全保障措施费用足额到位，夯实企业外包工程安全基础。

同时，该厂认真梳理了2016年“停工令”的实践经验与现场安全管控实际效果，结合该厂当前的实际情况，对“停工令”实行专项管理，进一步规范“停工令”的操作流程，明确责任主体，清晰权责关系，彻底压缩安全管控“弹性”空间，消除企业外包工程安全隐患。

另外，该厂还建立健全外包工程安全“黑名单”制度，把不符合工程安全要求的单位和个人拉入“黑名单”。被拉入“黑名单”的单位不得参加本企业外包工程投标，被拉入“黑名单”的个人不得列入中标单位的工作组成员，实现施工单位在思想上和行动上向“我要安全”的主动转变。