【安全生产】开封分公司全力确保岁末年初安全生产稳定

　　12月，开封分公司通过强化安全培训、责任落实、现场管控、外包工程安全专项整治，全面筑牢安全防线，全力确保岁末年初安全稳定生产局面。

　　该公司充分利用公司生产例会、部门和班组会，层层深入学习贯彻集团公司新《安规》和上级安全生产工作指示精神，严格履行“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”的安全生产责任制，细化覆盖全员的安全管理责任清单，将安全生产责任落实到个人，狠抓安全基础管理。持续强化“学习地图”和岗位应知应会培训，进一步改进班组安全活动形式，大力推行“每人当一天安全员、每人讲一堂安全课”活动，牢固树立“不安全、不工作”的安全生产理念。健全完善奖惩机制，坚持领导带头履职，以上率下，持续加大对岗位安全职责的履职和制度执行力监督，保障安全生产各项要求和措施有效落实。

　　以“两票”合格率100%和“工作票三种人”100%履职为抓手，强化风险预控保人身安全，以自动保护投入率100%，强化利用自动保设备安全，以检修作业标准化为抓手，强化标准作业保过程控制安全。严格落实外包工程管理各项要求，坚持工前盘点人员分析作业风险，工中检查安措落实纠正违章，工后总结安全改进提升。创新安全管理方法，持续推进HSE管理体系提升，推行安全风险抵押金、安全标准监察卡、矩阵式安全检查、安全网格化管理、连带考核责任制，立足预防预控，积极消除“人”的不安全行为和“物”的不安全状态，确保设备安全稳定经济环保运行。

　　该公司积极开展专项排查，确保整改不留死角，以防范人身伤害和重大设备损坏为重点，开展新一轮冬季安全安全生产专项检查活动。重点开展对消防安全专项安全检查、输煤及制粉系统防火防爆专项检查、氨区管理专项安全检查等整改情况进行“回头看”，逐项核实整改情况，确保整改不留“死角”，持续保持企业安全生产形势长期稳定。