宿州公司练好“组合拳”确保安全生产

　　近期，国电宿州热电公司连续打出“组合拳”，通过召开安全专题会议、落实安全职责、制定安全措施等举措确保安全生产可控在控。
　　严把入口关，严格资质审查。该公司明文规定关键环节检修施工资质，严格持证上岗，做到人证相符，杜绝挂证作业、弄虚作假，减少施工隐患。安全三级培训采用现场问答、主要风险点防控问卷等多种方式，对于风险较小的施工人员采用活泼、新颖、互动的彩图、PPT或漫画形式进行形象感性教育，建立安全有效培训机制，加大安全培训力度。对于各种电动、手动工器具和起吊设备，严格审查检验合格，做到不漏不糊，严格执行准入制度，做到未检验不准入，不合格不进场。
　　明确安全职责，严格规章禁令。该公司明确规定各自安全职责，特别是设备主人的监督管理职责，检修过程中做好过程控制和安全监督管理，并严格执行，安全工作与检修质量、工艺同时抓，抽调专业人员充实安全监督力量，加强现场安全监督管理，严查违章作业，查出一起，处理一起，绝不纵容姑息，对于屡教不改的加重处罚。检修施工人员层层落实安全责任，明晰安全风险点和预控措施，工作负责人针对危险点做好安全交底，切实提高施工人员安全意识，普及安全知识，杜绝盲目、冒险开工。安全工作从“亡羊补牢”向“未雨绸缪”方式转变，实现关口前移。建立安全管理预防预控为主的主动性防御体系，推行“五不开工”：工器具检验不合格不开工、未制订安全措施或者措施未落实到位不开工、现场不具备施工条件不开工、安全注意事项危险点交待不清不开工，并严格执行，前期准备工作做足做牢，杜绝事故发生。　　
　　标准化作业，规范检修管理。该公司严格按照国电集团检修标准化作业规范进行检修，工作前期检查准备、资料搜集、现场认证，作业前设备隔离、三图两表、危险点预控，作业过程中的文明施工，“三无”（无油迹、无水、无灰），“三齐”（拆下零部件放整齐、检修机具放整齐、材料备品放整齐），“三不乱”（电线不乱拉，管路不乱放，垃圾不乱丢），“三不落地”（使用工具、量具不落地，拆下来的零件不落地，污油脏物不落地），强化现场规范化作业，提倡6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养），营造现场安全文明施工氛围，开展区域安全文明施工竞赛，对于效果突出、安全扎实的检修队伍授予“安全流动标兵”称号并给予适当奖励，通过激励比选等多种措施，逐步提高人员安全意识和标准化检修作业水平。
　　提高人员技能，保证施工安全。该公司加强现场作业人员特别是工作负责人技能培训，充分认识现场设备和安全隐患，严格施工人员考试考核，做到作业前熟悉检修规程和作业文件包，把控检修危险点和关键点，配合做好监督检查，在安全施工的同时，确保检修工艺质量。严格执行关键环节施工和风险点控制管理人员到场制度，切实做好风险防控和危险点安全交底工作，并制订相应安全措施和应急预案，并逐项落实到位。
　　开展安全性评价，落实问题整改。该公司从安全管理、劳动安全与作业环境、生产设备三个大方面进行评价，制定详细的检查评价项目，从安全学习记录到现场开展的实际工作进行全面检查评价，提前发现在日常工作中不易发现和不被注意的问题，做好整改落实，逐步提高现场安全管理水平。　　
　　加强设备管理，推行状态检修。该公司以设备实际工作状况为依据通过状态监测和诊断、可靠性评价以及寿命预测等手段判断设备的状态、识别故障的早期征兆，对故障部位及其严重程度、故障发展趋势作出科学判断，并根据分析诊断结果在设备性能下降到一定程度或故障将要发生之前主动实施维修，为设备安全、稳定、长周期、高性能、优质运行提供可靠的技术和管理保障。（曹永）