包头发电活用"安全秘籍"打赢技改安全保卫战

　　中电新闻网讯 通讯员 薛瑞峰 张蕾 报道 今年以来，包头发电面对煤场封闭、废水零排放、超低排放重大技改项目和输煤系统综合治理工期紧，任务重、危险性大难题，以保证不发生人身轻伤及以上和设备、火灾机械事故为主线，牢固树立依法治安和安全“红线”意识和“底线”思维，从外包单位安全抓起，活用“安全秘籍”打出安全组合拳，有效保障了各项工程安全的可控在控。截止到11月底，公司实现安全生产2806天。

　　上勾拳直击资格审核。严格外委单位入厂手续审核把关，特别是对总包单位、分包单位以及工作人员资质严格审核，严禁开工手续不全、违法转包分包和资质不符合要求的单位和人员进入现场，截至目前，共审核47家外包单位，开展入厂培训1700余人次，确保施工前安全、技术交底，做到依法合规。

　　左直拳加强监督管理人员。为确保监理和EPC总承包单位人员到位，按照集团公司要求，技改总包单位现场配置16名管理人员，期间，清退7名资质不符合要求的监理人员,5名施工单位不具备资质的管理人员，有效确保了人员资质和数量满足现场需求。

　　右直拳严格现场安全管理标准。在各项技改项目开工前要求各单位现场安全防护布置必须符合包头公司下发的《华电包头安全文明施工手册》要求，施工过程要求外委单位学习使用下发的《指尖安全质量管理手册》软件，以安装到手机的形式随时利用手机查阅标准，随时指导现场安全管理。

　　下钩拳强化各级安全主体责任。要求各外包单位分别制定分级安全管控措施，将各级危险点落实到责任人，实行一级对一级负责的安全责任制。不定期对重大危险作业进行抽查，对班前会、工器具、施工机械、安全防护隔离等进行重点督查，及时发现和通报相关问题，落实考核追究相关责任。每周组织联合检查召开安全专题会议，并利用微信、现场加装监控探头等先进手段及时抽查现场安全情况、通报安全有关事项，确保安全可控。

　　左右勾拳深入管控重大安全风险作业。针对密闭、高空、交叉、吊装、与生产运行系统接口作业等重大风险作业点，由包头公司、总包单位、监理进行现场旁站，重点监控。在超低排放技改项目中，24小时作业、交叉作业、高空作业、大型吊装作业多，安全风险大，该公司通过严格脚手架搭设验收、高空设安全扶绳、中间各层挂安全网、所有人员使用双钩安全带等具体措施，同时抽调8名生产人员和委托第三方进行24小时旁站，有效确保了重大风险作点工作的安全推进。

刘卓