【安全生产】白城发电公司“硬功夫”保障安全生产

　　时至年终，专项整顿是做好安全生产工作的有效抓手，白城发电公司以此为着力点，紧抓危险源、风险预控及危险辨识，在创新自身安全管理体系基础上，始终坚持贯彻落实集团公司、吉电股份安全生产工作要求，有效解决安全生产存在的问题，认真落实安全生产主体责任，夯实安全生产基础管理。

　　该公司先后发布《白城发电公司安全巡查暂行规定》《安全生产四个体系管理实施细则》《白城发电公司2016年安全技术劳动保护措施计划和反事故技术措施计划》等制度，全面推进安全生产风险预控式管理理念，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产要求。开展“保安全、爱企业，从我做起”为主题的倡议活动，召开保障安全生产专题党委扩大会议，开展安全生产专项整顿，真正地做到重视并用行动践行安全理念及制度，把管理落实到岗、把责任具体到人。

　　在技改施工现场，该公司进行了全封闭隔离围挡，并投入使用“面部指纹识别门禁系统”，任何人员进入施工现场前必须“刷脸”实名验证，狠抓“技防、人防、物防”三防措施落实和环保技改安全管理。施工区域安装具备夜视功能全天候、全景360?“电子眼”，可实现办公电脑和手机终端查看施工区域人员作业情况，作业区域动态可实时切换到电子显示屏，对施工人员违章作业监控具有高效的震慑作用，同时采用微信曝光手段，实时将发现问题上传至项目组微信群，建设单位通过最快捷方式得到责任单位的整改情况反馈，达到高效率的闭环管理。深入开展安全生产大检查，及时整改消除隐患，尤其是检修、技改现场进行停工整改，组织对超低排放、清洁供暖项目技改现场存在的装置性违章、文明生产治理情况进行全面排查，针对整改不彻底的坚决不许复工。对外委单位的安全资质、安全协议、人员自然情况、安全培训交底、施工合同、技术协议、人员技术能力、施工工器具等方面进行全面排查、梳理，确保符合安全生产需要。全面实现网格化、旁站式安全监督，做到划定区域，明确职责、责任到人，达到“全范围、全过程、全时段”监督的要求。修订矩阵式检查表，确保生产管理人员按计划对现场进行安全巡视和检查。强化对生产现场易燃易爆炸危险点区域的监督管控，加强对储煤场、氢站、油区等各环节的安全监管，严格落实防火、防冻、防爆、防泄漏、防中毒等安全措施。

　　该公司充分利用微信平台、网站、广告机、“大手机”、QQ群等各类媒体宣传平台，加大安全宣传力度，广泛普及冬季安全生产知识、HSE管理提升、危害辨识与风险评估和用电、消防、交通等安全常识，进一步增强全员安全意识，提高安全素质。组织各生产班组进行自学新版安规，并安排专人对新版安规进行分析、归纳。利用班组安全活动平台，组织生产部门员工及安全活动包保管理人员集体观看了《常见违章事故案例分析》教育视频，加深了员工对此类事故防范措施的记忆，切实达到警示鞭策的作用。邀请白城市红十字会应急救护老师进行授课，利用人体模型、多媒体教案、包扎材料、救护手册等多种方式，讲授心肺复苏、创伤救护等意外救护方法，提高了广大员工在灾害、事故现场的自我防护和自救、互救能力。采取现场实战的方式进行了氨区泄漏事故环境应急演练，提升全员应急处理能力。