大渡河检修公司“实、细、严”抓实安全专项检查

　　11月16日，国电大渡河检修公司铺开了“求实、抓细、从严”专项安全大检查工作，进一步消除不安全因素，抓实检修过程管控，提高设备健康和安全生产管理水平，确保顺利推进大渡河流域机组安全稳定发电。
　　贴实际，全面“体检把脉”。该公司为彻底检查大渡河流域“五厂七站”和对外项目的安全隐患，此次专项安全检查前，专门印发了《关于深入开展安全生产大检查的通知》，以“查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患”为主线，明确了外委工程项目、危险化学品、易燃易爆品、脚手架搭建等为重点排查内容，同步检查各级人员安全责任落实情况，结合检修高危作业、秋冬季节检修、点多面广等特点，制订了详实的检查工作计划和检查细则，构建“横向到边、纵向到底、不留死角”的安全防御体系。
　　细检查，确保落到实处。该公司按照“一岗双责、党政同责”“一票否决”的工作要求，以“重细节、找问题、强管理”活动为载体，结合安全管控对标、生产现场管控对标等3个管控模型，对照“两张卡片”“两个表格”，通过普遍检查和专业检查相结合的方式，按照部门划分责任区，将具体工作分解到自然人，逐级分解检查项目，并部分纳入日常维护管理，形成长效机制。通过逐项逐条检查，把安全检查的各项要求转化为可执行、可操作、具有技术含量的各项措施，督促职工强化自主管理意识，持续提升现场安全管理水平。
　　严整改，确保取得实效。对检查中发现的问题，该公司各检查小组逐条进行登记，并将责任层层分解，落实到各项目部，安全隐患责任部门以定人员、定时间、定措施的方式抓好整改，相关职能部门定期进行跟踪、复查，实现闭环管理，做到“过程可追溯、结果可核查、责任可追究”。对不能及时整改的问题，该公司纳入隐患管理流程，开展隐患评估，制定解决预案，采取防范措施，确保可控在控。
　　截至11月24日，该公司累计检查外委工程数量16个、与外包单位签订安全协议数量117个、督促外包作业人员参加培训、考试数量298人次，清查16种危化品及22个储存区域，排查安全隐患37项。（贾思 王兴林）