呼图壁水电厂实现连续安全生产1000天

中电新闻网通讯员 杨海龙

　　截至9月24日，大唐呼图壁水电厂连续安全生产达到1000天，实现了自投产以来长周期连续安全生产，投产累计发电量达到6.4亿千瓦时，安全生产工作取得可喜成绩。

　　呼图壁水电厂自2013年12月底投产以来，始终坚持“安全生产，以人为本，本质安全，持续发展”的安全生产方针，全面贯彻落实集团公司和新疆公司工作部署，不断强化“违章就是事故”、“安全无小事，事事要用心”的理念，以“七个加强”和“班组建设”为抓手，以反违章管理、7S管理、风险评估、应急管理、隐患排查为重点，全面开展安全生产标准化、规范化、信息化建设，进一步夯实了安全生产基础，确保了水电厂安全生产稳定局面。作为一个生产单位，呼图壁水电厂以120分的工作标准和“高严细实”的工作作风，始终坚持“价值思维，效益导向”核心理念，不等不靠，自我加压，“争”字当先，迎难而上，牢牢抓住“电量”这条效益的生命线，通过逆势突围，努力实现扭亏增盈，为全面超额完成年度生产经营目标打下坚实基础。

　　（一）高瞻远瞩，志存高远。

　　一是，定位高，争做新疆公司的安全管理标杆，投产至今未发生人身伤亡和重大设备损坏事件，按照新疆公司要求连续三年实现“零弃水”目标，增发抢发电量效益显著。

　　二是，起点高，新厂新站新员工，一方面设备自动化程度高，主设备质量过硬，50%员工本科以上，理论知识丰富；一方面每年集团公司安排有经验的水电挂职干部指导工作，挂实职，干实事，有效地提高和促进了水电厂管理生产水平。

　　三是，标准高，以集团龙滩水电厂为标准，建立健全、修订完善各项安全规章制度，积极探索“运维一体”管理模式，率先在新疆公司开展集控运行试点工作，水电厂并没有因为厂小人少，而降低安全管理要求，尤其是新疆公司推行的7S工作水电厂走在了前列。

　　（二）严格，严肃，严惩。

　　一是，层层签订了“安全生产目标责任书”，明确岗位职责。不断修订完善规章制度，做到凡事有人负责，凡事有据可依，凡事有据可查。水电厂厂长兼党支部书记蔺荣德，积极倡导“干和不干不一样，干多干少不一样”，杜绝“大锅饭”思路，加大对部门负责人奖惩力度，中层干部的绩效工资改为一季度一发放，绩效工资结合员工测评和实际工作完成情况，进行季度兑现，有效促进了广大干部员工岗位建功的积极性，工作效率大大提高。

　　二是，践行“违章就是事故”的理念，对日常安全管理过程中，严格执行“有后果惩罚，无后果追责”的准则，考核上至厂领导，下至基层员工。谁的问题，谁负责，存在连带责任的，主管领导都将受到惩罚，处罚金自行交至财务部，作为水电厂安全生产奖惩基金。对于在安全生产过程中表现突出者，水电厂同样进行表彰和奖励，真正做到，奖惩分明，严肃生产秩序。

　　三是，严格“两票三制”管理，两票就是电力生产的“生命票”，发电部、安生部加大了对两票的执行情况检查力度，一查到底，谁签字谁负责。2016年共计下发了五期两票检查通报，有效的纠正和规范现场两票执行，基本上消除了现场无票作业现象，同时按照新疆公司“两票三制”“五个一”的要求认真执行，狠抓落实。

　　（三）细节决定成败。

　　一是，细化经济运行分析，优化水情调度，滴水度电，积极开展“达设计值”工作。不断优化水库调度运行，建立了雨水情联动机制，科学预报水情信息，努力提高来水预测精度。进一步加强与电网调度的沟通，积极关注电网负荷变化情况，紧盯每日库水位，优化日计划曲线。根据来水量及时调整负荷，降低耗水率，切实提高水能利用率，化滴水为度电。

　　二是，细化年度重点工作，细化考核指标，全年工作计划分解到月，月度工作计划分解到周，每项工作任务责任到人，凡事有人负责，确保工作任务按期完成，基本做到有计划、有检查、有总结、有考核的良性闭环式管理，部门之间推诿扯皮现象得到彻底解决。

　　三是，培训细化到人，签订“师徒对子”协议，一对一的精准辅导，针对运行维护工作性质和内容的不通，分别进行量身教学，发电部坚持每周三“夜讲堂”，理论与实际有机的结合起来，员工个人技能得到有效提高；坚持开展两票技能“比武”、背画系统图、电力安全工作规程考试、反事故演习等工作，有效提高了生产人员应对突发事件的分析判断和应急处置能力，为安全生产打下了扎实基础。

　　（四）实事求是，求真务实。

　　一是领导率先垂范，以身作则，水电厂党政一把手率先当起了“售电员”，带领计划营销部奔走电调、水调，以“三顾茅庐”的诚意，风雨无阻，上门“卖电”，并全力争取政策性补贴电量，获得了较好的发电效益。认真研究制定水电脱困方案，开源节流，

　　二是，真查真改，春检、秋检、反事故回头看、安全月主题活动、风险评估、汛前汛中汛后安全检查等等，主管生产厂领导亲力亲为，查处一项整改一项，不隐藏，不逃避，直面问题。实事求是，狠抓设备缺陷管理，水电厂安全生产基础不断得到加强。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。1000天的成绩，来之不易，呼图壁水电厂走过了不平凡的历程，成绩的背后离不开上级公司的正确指导，离不开生产一线员工的默默守护，离不开水电厂45名员工的辛勤付出。今天，水电厂站在新的起点，重新出发，向创建本质安全性企业目标前进。水电人必将坚定信心，珍惜荣誉，反思不足，负重前行，自我加压，攻坚克难，为实现更长周期的安全生产目标努力奋斗！

周小博