纳雍电厂“团队式”班前会筑牢安全根基

　　中电新闻网讯 通讯员 徐国红 报道 近日，为贯彻落实国家电投集团及贵州金元HSE十大工具应用和集团公司“和文化”精神，纳雍电厂积极落实集团公司的部署，结合安全生产情况谋定而后动，将“平等互助，主动参与”融入以往的班前会，推行“团队式”班前会，将安全无孔不入，为该厂班前会带来新动力，筑牢生产经营安全基石。

　　进入九月以来，严峻的经营趋势已让职工感觉“寒冷”，为抓住各生产部门及一线班组凝聚力，突出在安全生产工作中团队协作的力量，该厂根据HSE管理体系建设的相关要求，积极部署、谋定而后动，将传统的班组长坐在班上“说教式”的班前会进行全面升级。一是要求各班组根据当天开展工作情况做好团队式班前会的培训以及安全措施交底，加强各环节的危害辨识和管控，制定严密的会议流程，确保班组成员有言发、有提问、有解答环节。二是当天开始工作之前，班组长必须召集班员围成一个圈，将传统的口述任务升级成为“手指口述”传达给每一位参会人员，从点名、班组成员精神状态细节指定工作任务，明确各岗位存在的危险因素与其他工作关联性。三是班组长必须合理分配一项工作只有唯一负责人，由该负责人明确现场情况、开工流程、危险预控等防范措施，打破了传统的多人负责，以安全为基石，确保安排的工作做精做细。四是围成圈的班组成员必须学习一条与当天工作相关的安规，并大声读出来，鼓舞员工士气，并要求在遇到紧急突出情况时结合现场实际，从实际出发，灵活运用，确保人身、设备安全。 

　　目前，“团队式”班前已在各生产部门及一线班组推广开来，各一线班组结合自身工作性质，将“团队式”班前会纳入班组日常管理工作中，不仅在开工之前鼓舞了士气，更加有力的明确了工作过程的危险点，进一步夯实了班组基层管理，提升了职工了安全意识。该厂在“团队式”班前会的部署上苦心专研，取得了较好的效果，守好了安全生产的前沿阵地，确保员工安全作业，为该厂安全生产筑牢根基。

刘卓